{"id":84792,"date":"2026-09-24T09:37:11","date_gmt":"2026-09-24T07:37:11","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.remotesensei.org\/case-study\/klr-europe\/"},"modified":"2026-09-24T15:18:25","modified_gmt":"2026-09-24T13:18:25","slug":"klr-europe","status":"publish","type":"case-study","link":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/case-study\/klr-europe\/","title":{"rendered":"KLR Europe"},"content":{"rendered":"<h4>Case study<\/h4>\n<h2>Jak KLR Europe zmniejszy\u0142o liczb\u0119 zaleg\u0142ych zada\u0144 o 53%, nie kupuj\u0105c nowego oprogramowania<\/h2>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-84785\" src=\"https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/klr-europe-logo.svg\" alt=\"Logo KLR Europe\" width=\"745\" height=\"292\" \/><\/p>\n<h4>KLR Europe<\/h4>\n<p>KLR Europe tworzy programy lojalno\u015bciowe dla sieci handlowych &#8211; akcje kolekcjonerskie, dzi\u0119ki kt\u00f3rym tankowanie albo cotygodniowe zakupy spo\u017cywcze zamieniaj\u0105 si\u0119 w co\u015b, po co klient wraca. Dziesi\u0119\u0107 lat, ponad 300 kampanii i marki partnerskie od NASA po Casa Bugatti. Jedna kampania to wdro\u017cenie w ca\u0142ym kraju, w 200-400 punktach sprzeda\u017cy, a KLR odpowiada za ca\u0142o\u015b\u0107: plan dystrybucji, umowy, materia\u0142y drukowane i cyfrowe, mechanik\u0119 nagr\u00f3d, wydarzenia na \u017cywo. R\u00f3wnolegle prowadzi jedena\u015bcie, dwana\u015bcie takich kampanii.<\/p>\n<table id=\"uael-table-id-klr\">\n<thead>\n<tr>\n<th><\/th>\n<th><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr data-entry=\"1\">\n<td>Bran\u017ca<\/td>\n<td>Marketing lojalno\u015bciowy dla handlu<\/td>\n<\/tr>\n<tr data-entry=\"2\">\n<td>Lokalizacja<\/td>\n<td>S\u0142owenia, z zespo\u0142em w kilku krajach &#8211; we W\u0142oszech, na W\u0119grzech, na \u0141otwie, we Francji, w Czechach i w Hiszpanii<\/td>\n<\/tr>\n<tr data-entry=\"3\">\n<td>Zesp\u00f3\u0142<\/td>\n<td>17 os\u00f3b (w ca\u0142ej firmie ponad 40)<\/td>\n<\/tr>\n<tr data-entry=\"4\">\n<td>Skala<\/td>\n<td>200-400 punkt\u00f3w sprzeda\u017cy na kampani\u0119, w ca\u0142ym kraju; ponad 300 zrealizowanych kampanii<\/td>\n<\/tr>\n<tr data-entry=\"5\">\n<td>Marki partnerskie<\/td>\n<td>NASA \u00b7 Mustang \u00b7 Eurosport \u00b7 O bag \u00b7 Casa Bugatti \u00b7 Black+Decker \u00b7 Ducati Course \u00b7 Zanussi i inne<\/td>\n<\/tr>\n<tr data-entry=\"6\">\n<td>Zakres wsp\u00f3\u0142pracy<\/td>\n<td>Protok\u00f3\u0142 Niezawodno\u015bci &#8211; Zgodno\u015b\u0107, Fundamenty i Adopcja. Do Dnia \u201ezero\u201d; bez etapu utrwalenia.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h6>Zestaw narz\u0119dzi<\/h6>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h6>Asana<\/h6>\n<p>zarz\u0105dzanie kampaniami i zadaniami<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h6>Slack<\/h6>\n<p>czat zespo\u0142owy i integracje<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h6>Microsoft OneDrive<\/h6>\n<p>wsp\u00f3lne repozytorium plik\u00f3w<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h6>Microsoft Excel<\/h6>\n<p>siatka produkt\u00f3w i cenniki<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h6>Microsoft Teams<\/h6>\n<p>rozmowy z klientami i partnerami<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-84807\" src=\"https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/klr-europe-hero.webp\" sizes=\"(max-width: 1056px) 100vw, 1056px\" srcset=\"https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/klr-europe-hero.webp 1056w, https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/klr-europe-hero-287x300.webp 287w, https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/klr-europe-hero-981x1024.webp 981w, https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/klr-europe-hero-768x801.webp 768w\" alt=\"Zesp\u00f3\u0142 KLR Europe na nadmorskim molo, w jednakowych koszulkach KLR\" width=\"1056\" height=\"1102\" \/><\/p>\n<h4>Przed &#8211; luty 2026<\/h4>\n<ul>\n<li>Brief kampanii \u017cy\u0142 w w\u0105tku na Slacku &#8211; w tym, w kt\u00f3rym akurat si\u0119 zacz\u0105\u0142<\/li>\n<li>Materia\u0142y drukowane i cyfrowe by\u0142y jednym zadaniem z kilkoma podzadaniami, kt\u00f3re nie pokazywa\u0142y ani pe\u0142nego zakresu pracy, ani tego, kogo trzeba w ni\u0105 zaanga\u017cowa\u0107<\/li>\n<li>Preferencje klient\u00f3w, akceptacje i decyzje dotycz\u0105ce kampanii by\u0142y rozproszone po czatach na Slacku i wsp\u00f3\u0142dzielonych dokumentach<\/li>\n<li>Kampania mia\u0142a sw\u00f3j projekt w Asanie, ale brakowa\u0142o w nim wa\u017cnych krok\u00f3w, wi\u0119c pe\u0142nego obrazu nigdy nie by\u0142o wida\u0107<\/li>\n<li>Zarz\u0105d poznawa\u0142 stan prac g\u0142\u00f3wnie na cotygodniowym spotkaniu szef\u00f3w dzia\u0142\u00f3w, prosz\u0105c ich o ustne podsumowania<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Po &#8211; Dzie\u0144 \u201ezero\u201d, 12 czerwca 2026<\/h4>\n<ul>\n<li>Ka\u017cda kampania startuje ze zaktualizowanego szablonu projektu, a zadania dotycz\u0105ce materia\u0142\u00f3w POS dodaj\u0105 si\u0119 automatycznie z dedykowanych formularzy<\/li>\n<li>Materia\u0142y POS przechodz\u0105 przez kolejne etapy na tablicy, wi\u0119c post\u0119p wida\u0107 bez dopytywania<\/li>\n<li>Osobna kolumna i pole niestandardowe sprawiaj\u0105, \u017ce zablokowane zadanie \u0142atwo znale\u017a\u0107, a pow\u00f3d blokady \u0142atwo odczyta\u0107<\/li>\n<li>Konwencje s\u0105 spisane: decyzje w Asanie, dyskusje na Slacku, sprawy zewn\u0119trzne w mailu albo w Teams<\/li>\n<li>Jedno portfolio pokazuje zarz\u0105dowi status ka\u017cdej kampanii w jednym widoku<\/li>\n<li>O 53% mniej zaleg\u0142ych zada\u0144 i o 21% mniej zada\u0144 bez terminu &#8211; zmierzone po zako\u0144czeniu wdro\u017cenia<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Wst\u0119p<\/h2>\n<h2>Dlaczego firma, kt\u00f3ra nie zawala termin\u00f3w, musia\u0142a co\u015b zmieni\u0107<\/h2>\n<p>KLR mia\u0142o Asan\u0119 od lat i wiedzia\u0142o, co potrafi. Nikt jednak nie spisa\u0142, jak firma z niej korzysta. Kiedy to si\u0119 sta\u0142o: o 53% mniej zaleg\u0142ych zada\u0144 i o 21% mniej zada\u0144 bez terminu.<\/p>\n<p>Najpierw rzecz najwa\u017cniejsza. KLR nie mia\u0142o k\u0142opot\u00f3w. Zapytaj Mart\u0119 Marg\u0119, szefow\u0105 marketingu, czy kampania kiedykolwiek wystartowa\u0142a z op\u00f3\u017anieniem z winy KLR, a odpowied\u017a jest kr\u00f3tka: \u201eChyba nigdy nie sp\u00f3\u017anili\u015bmy si\u0119 z kampani\u0105 z naszej winy\u201d. \u017badnych dodruk\u00f3w przez ich b\u0142\u0105d. \u017badnego klienta, kt\u00f3ry odszed\u0142 z\u0142y z powodu terminu. Dziesi\u0119\u0107 lat, trzysta kampanii i historia realizacji, z kt\u00f3rej maj\u0105 prawo by\u0107 dumni.<\/p>\n<p>Cho\u0107 wyniki wygl\u0105da\u0142y \u015bwietnie, lutowy audyt pokaza\u0142 ukryte problemy. Ludzie zostawiali otwarte zadania po zako\u0144czeniu kampanii i korzystali z prywatnych zada\u0144, przez co nie da\u0142o si\u0119 zarz\u0105dza\u0107 obci\u0105\u017ceniem zespo\u0142u.<\/p>\n<p>\u201eByli\u015bmy ma\u0142ym zespo\u0142em, potem zesp\u00f3\u0142 ur\u00f3s\u0142\u201d &#8211; m\u00f3wi Sebastjan Kocjan\u010di\u010d, dyrektor operacyjny KLR. \u201eTeraz jest nas w sumie prawie 40 os\u00f3b\u201d. Pojawi\u0142y si\u0119 dzia\u0142y. A wraz z nimi co\u015b, o czym m\u00f3wi bez owijania w bawe\u0142n\u0119: \u201eDla interesariuszy nie by\u0142o jasne, czym w\u0142a\u015bciwie zajmuje si\u0119 firma. Trzeba by\u0142o zorganizowa\u0107 spotkanie, zaprosi\u0107 szefa dzia\u0142u. On wyja\u015bnia\u0142, a potem i tak nikt tego nie pami\u0119ta\u0142. Nie by\u0142o jednej prawdy. Wszystko by\u0142o bardzo mgliste\u201d.<\/p>\n<p>Tak od \u015brodka brzmi sufit operacyjny. To nie pora\u017cka. To metoda, kt\u00f3ra dzia\u0142a\u0142a przy dwunastu osobach i przesta\u0142a si\u0119 skalowa\u0107 gdzie\u015b w drodze do czterdziestu.<\/p>\n<p>Koszt nie pojawi\u0142 si\u0119 tam, gdzie zwykle si\u0119 go szuka. Odbi\u0142 si\u0119 na ludziach. \u201eNajwi\u0119cej kosztowa\u0142o to ludzi\u201d &#8211; m\u00f3wi Marta. \u201eTa presja, \u017ce znowu trzeba si\u0119 zmienia\u0107. Musimy dotrzyma\u0107 termin\u00f3w. Wszystko trzeba robi\u0107 szybko, w super szybkim rytmie. Przeskakiwa\u0107 z jednego projektu na drugi, potem na trzeci, czwarty, pi\u0105ty\u201d. Zesp\u00f3\u0142, kt\u00f3ry zawsze dowozi, bo koszt tego dowo\u017cenia bierze na siebie. To dzia\u0142a, dop\u00f3ki przestaje.<\/p>\n<p>I widzieli, na co si\u0119 zanosi. \u201eZa dwana\u015bcie miesi\u0119cy widz\u0119, \u017ce robimy wi\u0119cej kampanii i \u017ce wchodzimy do nowych kraj\u00f3w\u201d &#8211; m\u00f3wi Marta. \u201eRozbudowujemy zespo\u0142y, sprzeda\u017c. Pracy b\u0119dzie du\u017co wi\u0119cej. Je\u015bli tego nie opanujemy i nie przeszkolimy ludzi, zanim wejdziemy na ten poziom, b\u0119dzie ci\u0119\u017cko\u201d.<\/p>\n<p>Moment, w kt\u00f3rym sprawa sta\u0142a si\u0119 pilna, jest najciekawszy, bo mog\u0142o si\u0119 to sko\u0144czy\u0107 zupe\u0142nie inaczej. Kto\u015b w KLR zaproponowa\u0142 rezygnacj\u0119 z Asany. Nie robi\u0142a tego, czego potrzebowa\u0142y konkretne zespo\u0142y, wi\u0119c wniosek wydawa\u0142 si\u0119 oczywisty: to z\u0142e narz\u0119dzie.<\/p>\n<p>\u201eWtedy zapali\u0142a si\u0119 czerwona lampka\u201d &#8211; m\u00f3wi Sebastjan. \u201eMo\u017ce we\u017amy kogo\u015b z zewn\u0105trz, kto pomo\u017ce nam zrozumie\u0107, czy Asana to dobry wyb\u00f3r, czy nie. Bo od \u015brodka by\u0142o to zbyt trudne\u201d.<\/p>\n<p>Szczerze m\u00f3wi te\u017c o wahaniu &#8211; i nie chodzi\u0142o o pieni\u0105dze. \u201eWola\u0142bym, \u017ceby ta wiedza wyros\u0142a wewn\u0105trz firmy. Ale nie mieli\u015bmy czasu, \u017ceby si\u0119 temu porz\u0105dnie po\u015bwi\u0119ci\u0107\u201d. Dyrektor operacyjny, kt\u00f3ry wola\u0142by, \u017ceby kompetencje zbudowali jego ludzie, si\u0119ga po <a href=\"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/wdrozenie-asany\/\">pomoc z zewn\u0105trz<\/a>, bo kalendarz nie zostawi\u0142 mu innego wyj\u015bcia. Tak wygl\u0105da to w wi\u0119kszo\u015bci firm, z kt\u00f3rymi pracujemy.<\/p>\n<p>Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 nie jest zawodny. Zawodne mog\u0105 by\u0107 instrukcje. Instrukcji w KLR nigdy nie spisano, a to zupe\u0142nie inny problem ni\u017c ten, kt\u00f3ry wydawa\u0142o im si\u0119, \u017ce maj\u0105 &#8211; i du\u017co ta\u0144szy do naprawienia.<\/p>\n<h2>Rozwi\u0105zanie<\/h2>\n<h2>Jak to zrobili\u015bmy, etap po etapie<\/h2>\n<p><em>Pi\u0119\u0107 etap\u00f3w Protoko\u0142u Niezawodno\u015bci, od lutego do czerwca.<\/em><\/p>\n<h4>Audyt<\/h4>\n<h4>Zobacz szczeg\u00f3\u0142y<\/h4>\n<h4>Mapowanie i projektowanie procesu<\/h4>\n<h4>Zobacz szczeg\u00f3\u0142y<\/h4>\n<h4>Konwencje pracy<\/h4>\n<h4>Zobacz szczeg\u00f3\u0142y<\/h4>\n<h4>Szkolenia<\/h4>\n<h4>Zobacz szczeg\u00f3\u0142y<\/h4>\n<h4>Dzie\u0144 \u201ezero\u201d<\/h4>\n<h4>Zobacz szczeg\u00f3\u0142y<\/h4>\n<h5>Etap 1<\/h5>\n<h2>Audyt<\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/remotesensei.org\/reliability-protocol\/stages\/audit\/\">Pi\u0119\u0107 tygodni sesji<\/a> z zespo\u0142em marketingu i z zarz\u0105dem, do tego warsztat narz\u0119dziowy, kt\u00f3ry mia\u0142 ustali\u0107, gdzie naprawd\u0119 jest miejsce Asany w\u015br\u00f3d narz\u0119dzi, na kt\u00f3rych dzia\u0142aj\u0105 te\u017c OneDrive, Excel, Slack i Teams. Zako\u0144czony 24 lutego.<\/p>\n<p>Dlaczego to by\u0142o wa\u017cne: odpowiada\u0142 na pytanie, kt\u00f3re KLR faktycznie zada\u0142o &#8211; nie \u201ejak lepiej korzysta\u0107 z Asany\u201d, tylko \u201eczy Asana to w og\u00f3le dobre narz\u0119dzie\u201d. Nie da si\u0119 naprawi\u0107 procesu, dop\u00f3ki to pytanie pozostaje otwarte.<\/p>\n<h5>Etap 2<\/h5>\n<h2>Mapowanie i projektowanie procesu<\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/remotesensei.org\/reliability-protocol\/stages\/mapping-and-implementing-workflows\/\">Proces kampanii spisany jako jeden przep\u0142yw<\/a>, od pierwszej rozmowy z klientem do ostatniego punktu sprzeda\u017cy &#8211; a potem zbudowany.<\/p>\n<p>Co z tego powsta\u0142o: zaktualizowany szablon projektu kampanii; dedykowane formularze, kt\u00f3re automatycznie dodaj\u0105 zadania dotycz\u0105ce materia\u0142\u00f3w POS; projekty nadrz\u0119dne dla marketingu i dla kierownik\u00f3w kampanii; portfolio, kt\u00f3re pokazuje zarz\u0105dowi wszystkie kampanie w jednym widoku; kolumna \u201eZablokowane\u201d po\u0142\u0105czona z polem niestandardowym, dzi\u0119ki czemu \u0142atwo znale\u017a\u0107 zar\u00f3wno zablokowane zadanie, jak i pow\u00f3d blokady; oraz integracja Slacka z Asan\u0105 na kanale marketingu.<\/p>\n<p>Ten etap trwa\u0142 d\u0142u\u017cej, ni\u017c zak\u0142adali\u015bmy, a powodem by\u0142 zakres, nie po\u015blizg. Zacz\u0119li\u015bmy od zespo\u0142u marketingu. W po\u0142owie okaza\u0142o si\u0119, \u017ce proces na nim si\u0119 nie ko\u0144czy, wi\u0119c do\u0142\u0105czyli\u015bmy kierownik\u00f3w kampanii jako drugi zesp\u00f3\u0142 i zmapowali\u015bmy tak\u017ce ich cz\u0119\u015b\u0107 przep\u0142ywu. Lepiej odkry\u0107 to w marcu ni\u017c po starcie.<\/p>\n<p>I jedna decyzja, kt\u00f3ra znaczy\u0142a tyle samo co wszystko, co zbudowali\u015bmy: excelowa siatka produkt\u00f3w i repozytorium plik\u00f3w w OneDrive zosta\u0142y dok\u0142adnie tam, gdzie by\u0142y. Oba dzia\u0142a\u0142y. Zasady przechowywania plik\u00f3w w KLR s\u0105 przemy\u015blane, graficy pobieraj\u0105 aktualn\u0105 siatk\u0119 produkt\u00f3w z pliku, kt\u00f3ry musi mie\u0107 wersje, a system, kt\u00f3ry upiera si\u0119, \u017ceby wch\u0142on\u0105\u0107 wszystko, to system, z kt\u00f3rego ludzie po cichu przestaj\u0105 korzysta\u0107.<\/p>\n<h5>Etap 3<\/h5>\n<h2>Konwencje pracy<\/h2>\n<p>Trzy sesje, i nie dotyczy\u0142y tego, jak korzysta\u0107 z Asany. Dotyczy\u0142y tego, <a href=\"https:\/\/remotesensei.org\/reliability-protocol\/stages\/work-conventions\/\">jak KLR prowadzi z ni\u0105 kampani\u0119<\/a>: co musi si\u0119 wydarzy\u0107 na ka\u017cdym etapie kampanii i gdzie da si\u0119 usprawni\u0107 prac\u0119.<\/p>\n<p>Jedno zdanie z tych sesji zrobi\u0142o wi\u0119cej ni\u017c jakakolwiek funkcja: decyzje zapadaj\u0105 w Asanie, dyskusje tocz\u0105 si\u0119 na Slacku, a wszystko, co zewn\u0119trzne, idzie mailem albo przez Teams.<\/p>\n<p>Wok\u00f3\u0142 niego &#8211; rzeczy ma\u0142o efektowne. Standardy nazewnictwa zada\u0144. Punkty kontroli jako\u015bci materia\u0142\u00f3w kampanii. Zasada, \u017ce materia\u0142 cyfrowy ma jedn\u0105 kart\u0119 zadania zamiast podzada\u0144 rozrzuconych po trzech projektach.<\/p>\n<h5>Etap 4<\/h5>\n<h2>Szkolenia<\/h2>\n<p>Szkolenia podstawowe 12 i 13 maja, a potem <a href=\"https:\/\/remotesensei.org\/reliability-protocol\/stages\/training\/\">warsztat dla mened\u017cer\u00f3w<\/a> 29 maja: sto minut o formularzach, automatyzacjach, widokach portfolio, wykresie Gantta do planowania i statusach generowanych przez AI.<\/p>\n<p>Dlaczego to by\u0142o wa\u017cne: mened\u017cer, kt\u00f3ry nie umie czyta\u0107 portfolio, nie utrzyma konwencji. Z o\u015bmiu os\u00f3b, kt\u00f3re oceni\u0142y szkolenie, pi\u0119\u0107 oceni\u0142o je bardzo pozytywnie, dwie pozytywnie, jedna neutralnie.<\/p>\n<h5>Etap 5<\/h5>\n<h2>Dzie\u0144 \u201ezero\u201d<\/h2>\n<p>Wszyscy, kt\u00f3rzy prowadz\u0105 kampanie w KLR, sp\u0119dzili <a href=\"https:\/\/remotesensei.org\/reliability-protocol\/stages\/launch-day\/\">dwie godziny w jednej sali<\/a> 12 czerwca &#8211; kierownicy kampanii, kierownicy sprzeda\u017cy, szefowie sprzeda\u017cy i marketingu oraz dyrektor operacyjny. Siedemna\u015bcie os\u00f3b, jedna linia startu.<\/p>\n<p>\u0106wiczyli na \u017cywym szablonie kampanii, zobaczyli na w\u0142asne oczy, jak formularz dodaje zadania dotycz\u0105ce materia\u0142\u00f3w POS, i przepracowali podzia\u0142 komunikacji, a\u017c sta\u0142 si\u0119 ich, a nie nasz.<\/p>\n<p>Wdro\u017cenie ocenili na 9,5 na 10.<\/p>\n<h2>Co zmieni\u0142o si\u0119 do Dnia \u201ezero\u201d<\/h2>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Co mierzyli\u015bmy<\/th>\n<th>Zmiana do Dnia \u201ezero\u201d<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Zaleg\u0142e zadania<\/td>\n<td>o 53% mniej<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Zadania bez terminu<\/td>\n<td>o 21% mniej<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ocena wdro\u017cenia (Sebastjan i Marta)<\/td>\n<td>9 \/ 10<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gotowo\u015b\u0107 polecenia nas innym &#8211; ocena sponsora<\/td>\n<td>10 \/ 10<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Adopcja i aktywni u\u017cytkownicy miesi\u0119cznie<\/td>\n<td>40 u\u017cytkownik\u00f3w wewn\u0119trznych i 48 go\u015bci aktywnych w Asanie<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Kampanie rozpocz\u0119te i prowadzone w nowym procesie od Dnia \u201ezero\u201d<\/td>\n<td>100%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>Po Dniu \u201ezero\u201d<\/h2>\n<h2>Jak wygl\u0105da sytuacja w KLR, odk\u0105d odeszli\u015bmy?<\/h2>\n<p>Sprawdzili\u015bmy trzy rzeczy: czy ludzie w og\u00f3le s\u0105 w Asanie, czy sta\u0142a si\u0119 cotygodniowym nawykiem i czy statusy przenios\u0142y si\u0119 ze spotka\u0144 do systemu.<\/p>\n<h3>Adopcja: ka\u017cda op\u0142acona licencja jest w u\u017cyciu<\/h3>\n<p>Zanim zacz\u0119li\u015bmy w lutym, kto\u015b w KLR zaproponowa\u0142 rezygnacj\u0119 z Asany. Siedem miesi\u0119cy p\u00f3\u017aniej firma korzysta z ka\u017cdej licencji, za kt\u00f3r\u0105 p\u0142aci.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-84789\" src=\"https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/klr-adoption-users.png\" alt=\"Wykres z Asany: liczba u\u017cytkownik\u00f3w wewn\u0119trznych KLR Europe wzros\u0142a z 35 w listopadzie 2025 do 40 w maju 2026 i od tamtej pory utrzymuje si\u0119 na poziomie 40, obok 48 go\u015bci\" width=\"841\" height=\"801\" srcset=\"https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/klr-adoption-users.png 841w, https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/klr-adoption-users-300x286.png 300w, https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/klr-adoption-users-768x731.png 768w\" sizes=\"(max-width: 841px) 100vw, 841px\" \/><\/p>\n<h3>Zaanga\u017cowanie: nowa praca trafia do Asany, gdy si\u0119 zaczyna<\/h3>\n<p>Od pocz\u0105tku sierpnia do po\u0142owy wrze\u015bnia tygodniowa aktywno\u015b\u0107 w Asanie KLR wzros\u0142a mniej wi\u0119cej dwa i p\u00f3\u0142 raza. Prawie ca\u0142y ten wzrost to nowe zadania: kampanie zak\u0142ada si\u0119 z szablonu, a formularze dodaj\u0105 zadania dotycz\u0105ce materia\u0142\u00f3w POS. Liczba uko\u0144czonych zada\u0144 nie spad\u0142a nawet w sierpniowym sezonie urlopowym.<\/p>\n<p>Praca trafia teraz do Asany w chwili, gdy si\u0119 zaczyna, a nie wtedy, gdy kto\u015b przypomni sobie, \u017ceby j\u0105 wpisa\u0107.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-84790\" src=\"https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/klr-engagement-aug-sep.png\" alt=\"Wykres zaanga\u017cowania w Asanie dla KLR Europe: tygodniowa aktywno\u015b\u0107 wzros\u0142a z 679 dzia\u0142a\u0144 w dniach 1-7 sierpnia do 1781 w dniach 11-17 wrze\u015bnia, g\u0142\u00f3wnie dzi\u0119ki nowym zadaniom\" width=\"1057\" height=\"505\" srcset=\"https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/klr-engagement-aug-sep.png 1057w, https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/klr-engagement-aug-sep-300x143.png 300w, https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/klr-engagement-aug-sep-1024x489.png 1024w, https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/klr-engagement-aug-sep-768x367.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1057px) 100vw, 1057px\" \/><\/p>\n<h3>Wsp\u00f3\u0142praca: statusy w Asanie zast\u0105pi\u0142y cz\u0119\u015b\u0107 spotka\u0144 statusowych<\/h3>\n<p>W ci\u0105gu trzech miesi\u0119cy po Dniu \u201ezero\u201d KLR opublikowa\u0142o prawie dwa razy wi\u0119cej aktualizacji statusu ni\u017c przez dziewi\u0119\u0107 miesi\u0119cy wcze\u015bniej. Sam sierpie\u0144 przebi\u0142 te dziewi\u0119\u0107 miesi\u0119cy razem wzi\u0119te.<\/p>\n<p>To w\u0142a\u015bnie rozwiewa si\u0119 mg\u0142a, o kt\u00f3rej Sebastjan m\u00f3wi\u0142 w lutym. \u017beby dowiedzie\u0107 si\u0119, czym zajmuje si\u0119 dzia\u0142, trzeba by\u0142o zwo\u0142a\u0107 spotkanie. Teraz wystarczy otworzy\u0107 portfolio.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-84791\" src=\"https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/klr-status-updates-trend.png\" alt=\"Wykres s\u0142upkowy aktualizacji statusu publikowanych przez KLR Europe co miesi\u0105c, od wrze\u015bnia 2025 do sierpnia 2026, z rosn\u0105c\u0105 lini\u0105 trendu: 23 w czerwcu, 12 w lipcu i 48 w sierpniu, po Dniu \u201ezero\u201d\" width=\"1822\" height=\"1386\" srcset=\"https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/klr-status-updates-trend.png 1822w, https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/klr-status-updates-trend-300x228.png 300w, https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/klr-status-updates-trend-1024x779.png 1024w, https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/klr-status-updates-trend-768x584.png 768w, https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/klr-status-updates-trend-1536x1168.png 1536w\" sizes=\"(max-width: 1822px) 100vw, 1822px\" \/><\/p>\n<h2>Co mo\u017cesz z tego wyci\u0105gn\u0105\u0107?<\/h2>\n<h2>Cztery rzeczy, kt\u00f3re mo\u017cesz zrobi\u0107 jeszcze w tym tygodniu<\/h2>\n<div class=\"rs-cs-takeaways\">\n<ul>\n<li>Sprawd\u017a <strong>konwencje<\/strong>, zanim wymienisz narz\u0119dzie. KLR by\u0142o gotowe zrezygnowa\u0107 z Asany. To nie narz\u0119dzie by\u0142o problemem. To najcz\u0119stszy kosztowny b\u0142\u0105d, jaki widzimy, a diagnoza zajmuje tydzie\u0144.<\/li>\n<li>Zostaw <strong>Excela<\/strong>. Siatka produkt\u00f3w KLR i repozytorium plik\u00f3w w OneDrive zosta\u0142y na swoim miejscu &#8211; celowo. System, kt\u00f3ry chce przechowywa\u0107 wszystko, porzucaj\u0105 ludzie, kt\u00f3rzy potrzebuj\u0105 po prostu, \u017ceby plik zachowywa\u0142 si\u0119 jak plik.<\/li>\n<li>Ustal, gdzie zapada <strong>decyzja<\/strong>. Jedno zdanie &#8211; decyzje w Asanie, dyskusje na Slacku, sprawy zewn\u0119trzne w mailu albo w Teams &#8211; da\u0142o wi\u0119cej ni\u017c jakakolwiek funkcja, kt\u00f3r\u0105 skonfigurowali\u015bmy. Kosztuje jedno spotkanie.<\/li>\n<li>Zaplanuj <strong>follow-up<\/strong> przed startem, nie po nim. To lekcja Sebastjana, jego w\u0142asnymi s\u0142owami, i to ta szczera: doda\u0142by \u201emocniejszy nacisk na prawid\u0142owe korzystanie z nowego procesu w zespole i etap follow-upu po wdro\u017ceniu, na dopracowanie szczeg\u00f3\u0142\u00f3w\u201d. Start to pocz\u0105tek zmiany nawyk\u00f3w, a nie jej koniec. Wpisz ten etap do planu na samym pocz\u0105tku, kiedy jest decyzj\u0105, a nie akcj\u0105 ratunkow\u0105.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h2>Co m\u00f3wi KLR<\/h2>\n<p>Dla Sebastjana zmiana nie dotyczy \u017cadnej funkcji. \u017beby dowiedzie\u0107 si\u0119, co robi\u0105 inni w firmie, nie potrzebuje ju\u017c spotkania.<\/p>\n<p>\u201eTo naprawd\u0119 staje si\u0119 centralnym \u017ar\u00f3d\u0142em informacji, na kt\u00f3rym mo\u017cna polega\u0107\u201d &#8211; m\u00f3wi. \u201eCzyli zadania dla ludzi, ale te\u017c informacja o tym, co robi firma\u201d.<\/p>\n<p>A pod spodem zasada, dzi\u0119ki kt\u00f3rej to dzia\u0142a &#8211; i kt\u00f3ra dotyczy ludzi, nie oprogramowania. Dyskusja mo\u017ce toczy\u0107 si\u0119 gdziekolwiek. Ale: \u201eDecyzja musi by\u0107 &#8211; i jest &#8211; w Asanie\u201d.<\/p>\n<p>Dla Marty zmiana wygl\u0105da inaczej &#8211; i to na tak\u0105 zmian\u0119 czekamy najbardziej. Wzi\u0119\u0142a pe\u0142n\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107. To nie Remote Sensei pilnuje, \u017ceby system dzia\u0142a\u0142 tak, jak go zaprojektowano. Pilnuje ona &#8211; i kiedy jaka\u015b kampania pr\u00f3bowa\u0142a wystartowa\u0107 bez formularza zg\u0142oszeniowego, to ona przypomnia\u0142a o ustalonych konwencjach. Przesta\u0142a m\u00f3wi\u0107 o nim \u201ewasz system\u201d.<\/p>\n<div class=\"rs-cs-faq\">\n<h2>FAQ<\/h2>\n<h3>Czy potrzebujesz nowego narz\u0119dzia, je\u015bli zesp\u00f3\u0142 nie korzysta z tego, kt\u00f3re ju\u017c macie?<\/h3>\n<p>Zwykle to nie narz\u0119dzie jest problemem. KLR mia\u0142o Asan\u0119 od lat i rozwa\u017ca\u0142o rezygnacj\u0119 z niej, ale brakowa\u0142o nie funkcji, tylko spisanych zasad, jak firma z niej korzysta. Cztery miesi\u0105ce p\u00f3\u017aniej, na tym samym narz\u0119dziu, zaleg\u0142ych zada\u0144 by\u0142o o 53% mniej.<\/p>\n<h3>Co w\u0142a\u015bciwie si\u0119 zmieni\u0142o?<\/h3>\n<p>Kampanie startuj\u0105 teraz ze zaktualizowanego szablonu projektu, a zadania dotycz\u0105ce materia\u0142\u00f3w POS dodaj\u0105 si\u0119 automatycznie z dedykowanych formularzy. Ka\u017cda kampania jest widoczna w jednym portfolio dla zarz\u0105du. Osobna kolumna i pole niestandardowe pozwalaj\u0105 \u0142atwo znale\u017a\u0107 zablokowan\u0105 prac\u0119 i pow\u00f3d blokady. A konwencje s\u0105 spisane, wi\u0119c decyzje s\u0105 w jednym miejscu.<\/p>\n<h3>Co zesp\u00f3\u0142 o tym my\u015bli?<\/h3>\n<p>Sebastjan Kocjan\u010di\u010d i Marta Marga ocenili wdro\u017cenie na 9,5 na 10. Siedemna\u015bcie os\u00f3b zacz\u0119\u0142o prac\u0119 w nowym systemie tego samego dnia: kierownicy kampanii, kierownicy sprzeda\u017cy, szef sprzeda\u017cy, szefowa marketingu i dyrektor operacyjny.<\/p>\n<h3>Czy nowy spos\u00f3b pracy utrzyma si\u0119 po starcie?<\/h3>\n<p>Nie sam z siebie. W KLR start 12 czerwca by\u0142 pocz\u0105tkiem zmiany nawyk\u00f3w, a nie jej ko\u0144cem &#8211; etap, kt\u00f3ry je utrwala, <a href=\"https:\/\/remotesensei.org\/reliability-protocol\/stages\/consolidation-of-changes\/\">Utrwalenie zmian<\/a>, by\u0142 poza zakresem tej wsp\u00f3\u0142pracy. Ich dyrektor operacyjny sam wskaza\u0142 t\u0119 sam\u0105 luk\u0119: doda\u0142by etap follow-upu po wdro\u017ceniu, na dopracowanie szczeg\u00f3\u0142\u00f3w.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>KLR Europe prowadzi kampanie lojalno\u015bciowe dla sieci handlowych, w 200-400 punktach sprzeda\u017cy naraz, z markami od NASA po Casa Bugatti. Asan\u0119 mia\u0142o od lat &#8211; brakowa\u0142o spisanych zasad, jak z niej korzysta\u0107. Cztery miesi\u0105ce p\u00f3\u017aniej, na tym samym narz\u0119dziu, zaleg\u0142ych zada\u0144 by\u0142o o 53% mniej.<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":84806,"template":"template-case-study.php","categories":[],"tags":[],"coauthors":[35],"class_list":["post-84792","case-study","type-case-study","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.0 (Yoast SEO v28.5) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Wdro\u017cenie Asany: KLR Europe - o 53% mniej zaleg\u0142ych zada\u0144<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Jak KLR Europe prowadzi kampanie w setkach punkt\u00f3w sprzeda\u017cy na Asanie, kt\u00f3r\u0105 ju\u017c mia\u0142o: o 53% mniej zaleg\u0142ych zada\u0144, 17 os\u00f3b w systemie w jeden dzie\u0144.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/case-study\/klr-europe\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"KLR Europe\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Explore clients&#039; transformational journeys with Remote Sensei guidance. See how businesses like yours improve cooperation, internal communication and customer service using proven methods that you can now copy and paste into your organization\/team.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/case-study\/klr-europe\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Remote Sensei\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-09-24T13:18:25+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/klr-europe-featured-image.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"630\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"11 minut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"Oskar Grochowalski\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/case-study\\\/klr-europe\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/case-study\\\/klr-europe\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Oskar Grochowalski\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/e161a2e3055e1667353e120487ea06e4\"},\"headline\":\"KLR Europe\",\"datePublished\":\"2026-09-24T07:37:11+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-24T13:18:25+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/case-study\\\/klr-europe\\\/\"},\"wordCount\":2581,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/case-study\\\/klr-europe\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/klr-europe-featured-image.png\",\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/case-study\\\/klr-europe\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/case-study\\\/klr-europe\\\/\",\"name\":\"Wdro\u017cenie Asany: KLR Europe - o 53% mniej zaleg\u0142ych zada\u0144\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/case-study\\\/klr-europe\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/case-study\\\/klr-europe\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/klr-europe-featured-image.png\",\"datePublished\":\"2026-09-24T07:37:11+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-24T13:18:25+00:00\",\"description\":\"Jak KLR Europe prowadzi kampanie w setkach punkt\u00f3w sprzeda\u017cy na Asanie, kt\u00f3r\u0105 ju\u017c mia\u0142o: o 53% mniej zaleg\u0142ych zada\u0144, 17 os\u00f3b w systemie w jeden dzie\u0144.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/case-study\\\/klr-europe\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/case-study\\\/klr-europe\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/case-study\\\/klr-europe\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/klr-europe-featured-image.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/klr-europe-featured-image.png\",\"width\":1200,\"height\":630},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/case-study\\\/klr-europe\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/home\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Case Studies\",\"item\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/case-study\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"KLR Europe\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/\",\"name\":\"Remote Sensei\",\"description\":\"Cyfrowe transformacje z wykorzystaniem Asana, Slack, Slite\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/#organization\",\"name\":\"Remote Sensei\",\"url\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/10\\\/square-logo-e1728549030172.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/10\\\/square-logo-e1728549030172.png\",\"width\":901,\"height\":901,\"caption\":\"Remote Sensei\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"description\":\"Remote Sensei is Poland's first Asana Gold Solutions Partner (2022); Europe's first Asana Certified Pro (2018). An Asana Solutions Partner working solely inside the Asana ecosystem, Remote Sensei delivers implementations and organisational transformation in Polish and English, and stays after go-live to manage subscriptions and scale the system.\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/asana.com\\\/partners\\\/channel\\\/directory\\\/partner\\\/remote-sensei\",\"https:\\\/\\\/linkedin.com\\\/company\\\/remote-sensei\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/@remotesensei\"],\"contactPoint\":{\"@type\":\"ContactPoint\",\"email\":\"EMEA@remotesensei.org\",\"contactType\":\"customer support\",\"areaServed\":[\"EU\",\"EMEA\"]},\"aggregateRating\":{\"@type\":\"AggregateRating\",\"ratingValue\":5,\"bestRating\":5,\"reviewCount\":29},\"founder\":{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/oskar-grochowalski\",\"name\":\"Oskar Grochowalski\",\"jobTitle\":\"Co-Founder\",\"description\":\"Europe\u2019s first Asana Certified Pro.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/oskargrochowalski\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/oskargrochowalski\"]}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/e161a2e3055e1667353e120487ea06e4\",\"name\":\"Oskar Grochowalski\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/6a85d9bde8d3dc4197f0d3b32dec9216494e40441038674657780c476b60d870?s=96&d=mm&r=gdbb9439784e5631b7d490c2be3eaffb8\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/6a85d9bde8d3dc4197f0d3b32dec9216494e40441038674657780c476b60d870?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/6a85d9bde8d3dc4197f0d3b32dec9216494e40441038674657780c476b60d870?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Oskar Grochowalski\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/oskargrochowalski\\\/\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/author\\\/oskargrochowalski\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Wdro\u017cenie Asany: KLR Europe - o 53% mniej zaleg\u0142ych zada\u0144","description":"Jak KLR Europe prowadzi kampanie w setkach punkt\u00f3w sprzeda\u017cy na Asanie, kt\u00f3r\u0105 ju\u017c mia\u0142o: o 53% mniej zaleg\u0142ych zada\u0144, 17 os\u00f3b w systemie w jeden dzie\u0144.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/case-study\/klr-europe\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"KLR Europe","og_description":"Explore clients' transformational journeys with Remote Sensei guidance. See how businesses like yours improve cooperation, internal communication and customer service using proven methods that you can now copy and paste into your organization\/team.","og_url":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/case-study\/klr-europe\/","og_site_name":"Remote Sensei","article_modified_time":"2026-09-24T13:18:25+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":630,"url":"https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/klr-europe-featured-image.png","type":"image\/png"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Szacowany czas czytania":"11 minut","Written by":"Oskar Grochowalski"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/case-study\/klr-europe\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/case-study\/klr-europe\/"},"author":{"name":"Oskar Grochowalski","@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/#\/schema\/person\/e161a2e3055e1667353e120487ea06e4"},"headline":"KLR Europe","datePublished":"2026-09-24T07:37:11+00:00","dateModified":"2026-09-24T13:18:25+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/case-study\/klr-europe\/"},"wordCount":2581,"publisher":{"@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/case-study\/klr-europe\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/klr-europe-featured-image.png","inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/case-study\/klr-europe\/","url":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/case-study\/klr-europe\/","name":"Wdro\u017cenie Asany: KLR Europe - o 53% mniej zaleg\u0142ych zada\u0144","isPartOf":{"@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/case-study\/klr-europe\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/case-study\/klr-europe\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/klr-europe-featured-image.png","datePublished":"2026-09-24T07:37:11+00:00","dateModified":"2026-09-24T13:18:25+00:00","description":"Jak KLR Europe prowadzi kampanie w setkach punkt\u00f3w sprzeda\u017cy na Asanie, kt\u00f3r\u0105 ju\u017c mia\u0142o: o 53% mniej zaleg\u0142ych zada\u0144, 17 os\u00f3b w systemie w jeden dzie\u0144.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/case-study\/klr-europe\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/remotesensei.org\/pl\/case-study\/klr-europe\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/case-study\/klr-europe\/#primaryimage","url":"https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/klr-europe-featured-image.png","contentUrl":"https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/klr-europe-featured-image.png","width":1200,"height":630},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/case-study\/klr-europe\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/home\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Case Studies","item":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/case-study\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"KLR Europe"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/#website","url":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/","name":"Remote Sensei","description":"Cyfrowe transformacje z wykorzystaniem Asana, Slack, Slite","publisher":{"@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/#organization","name":"Remote Sensei","url":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/square-logo-e1728549030172.png","contentUrl":"https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/square-logo-e1728549030172.png","width":901,"height":901,"caption":"Remote Sensei"},"image":{"@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/"},"description":"Remote Sensei is Poland's first Asana Gold Solutions Partner (2022); Europe's first Asana Certified Pro (2018). An Asana Solutions Partner working solely inside the Asana ecosystem, Remote Sensei delivers implementations and organisational transformation in Polish and English, and stays after go-live to manage subscriptions and scale the system.","sameAs":["https:\/\/asana.com\/partners\/channel\/directory\/partner\/remote-sensei","https:\/\/linkedin.com\/company\/remote-sensei","https:\/\/www.youtube.com\/@remotesensei"],"contactPoint":{"@type":"ContactPoint","email":"EMEA@remotesensei.org","contactType":"customer support","areaServed":["EU","EMEA"]},"aggregateRating":{"@type":"AggregateRating","ratingValue":5,"bestRating":5,"reviewCount":29},"founder":{"@type":"Person","@id":"https:\/\/remotesensei.org\/#\/schema\/person\/oskar-grochowalski","name":"Oskar Grochowalski","jobTitle":"Co-Founder","description":"Europe\u2019s first Asana Certified Pro.","url":"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/oskargrochowalski","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/oskargrochowalski"]}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/#\/schema\/person\/e161a2e3055e1667353e120487ea06e4","name":"Oskar Grochowalski","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6a85d9bde8d3dc4197f0d3b32dec9216494e40441038674657780c476b60d870?s=96&d=mm&r=gdbb9439784e5631b7d490c2be3eaffb8","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6a85d9bde8d3dc4197f0d3b32dec9216494e40441038674657780c476b60d870?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6a85d9bde8d3dc4197f0d3b32dec9216494e40441038674657780c476b60d870?s=96&d=mm&r=g","caption":"Oskar Grochowalski"},"sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/oskargrochowalski\/"],"url":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/author\/oskargrochowalski\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/case-study\/84792","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/case-study"}],"about":[{"href":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/case-study"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/case-study\/84792\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":84835,"href":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/case-study\/84792\/revisions\/84835"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/84806"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=84792"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=84792"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=84792"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=84792"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}