{"id":61288,"date":"2023-07-05T17:32:35","date_gmt":"2023-07-05T15:32:35","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.remotesensei.org\/?p=61288"},"modified":"2026-08-17T11:22:35","modified_gmt":"2026-08-17T09:22:35","slug":"transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\/","title":{"rendered":"Transparentno\u015b\u0107 i ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107 komunikacji jako kluczowy element efektywno\u015bci zespo\u0142u"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zanim przejdziemy do tego, jak osi\u0105gn\u0105\u0107 transparentno\u015b\u0107 w zespole wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w, warto u\u015bci\u015bli\u0107, czym nie jest transparentno\u015b\u0107. Czy kiedykolwiek zastanawia\u0142e\u015b\/a\u015b si\u0119, dlaczego wielu lider\u00f3w boi si\u0119\u00a0 transparentno\u015bci w swoich organizacjach? Jednym z g\u0142\u00f3wnych powod\u00f3w jest b\u0142\u0119dne postrzeganie transparentno\u015bci jako zagro\u017cenia dla wra\u017cliwych i poufnych informacji. Przejrzysto\u015b\u0107 nie oznacza udost\u0119pniania wszystkich informacji wszystkim.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table>\n\t\t\t\t<thead>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<tr>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<th scope=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCzego si\u0119 dowiesz\n\t\t\t\t\t\t<\/th>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<th scope=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tW skr\u00f3cie\n\t\t\t\t\t\t<\/th>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/tr><\/thead>\n\t\t\t\t<tbody>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<tr>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCzym jest transparentno\u015b\u0107\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tTo kultura szczero\u015bci i r\u00f3wny dost\u0119p do informacji, dzi\u0119ki kt\u00f3rym ka\u017cdy podejmuje decyzje na podstawie aktualnych danych.\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/tr><tr>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tJakie narz\u0119dzia j\u0105 wspieraj\u0105\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tJedno \u017ar\u00f3d\u0142o informacji: narz\u0119dzie do zarz\u0105dzania prac\u0105 (np. Asana) plus baza wiedzy i komunikator zespo\u0142owy.\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/tr><tr>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCo blokuje transparentno\u015b\u0107 w zespole\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tHierarchiczna kultura, pozory wiedzy, ukrywanie problem\u00f3w i spotkania bez wyra\u017anego celu.\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/tr><tr>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tOd czego zacz\u0105\u0107\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tOd lidera \u2014 jego transparentno\u015b\u0107 dzia\u0142a\u0144 wyznacza standard otwartego dzielenia si\u0119 informacjami w zespole.\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/tr><\/tbody>\n\t<\/table><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Czym jest transparentno\u015b\u0107<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Przejrzysto\u015b\u0107 oznacza \u201etworzenie kultury szczero\u015bci\u201d, w kt\u00f3rej ludzie czuj\u0105 i wypowiadaj\u0105 si\u0119 swobodnie, a tak\u017ce maj\u0105 minimalnie lub zupe\u0142nie nieograniczony dost\u0119p do informacji. W takim zespole informacje docieraj\u0105 do w\u0142a\u015bciwych os\u00f3b, dzi\u0119ki czemu ka\u017cdy dysponuje wiedz\u0105 niezb\u0119dn\u0105 do podejmowania: skutecznych decyzji\u00a0 i etycznych decyzji, kt\u00f3re generuj\u0105 i podtrzymuj\u0105 zaufanie, okazuj\u0105 szacunek, odpowiedzialno\u015b\u0107 i uczciwo\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kiedy Twoja komunikacja jest transparentna, trudniej jest podj\u0105\u0107 nieetyczn\u0105 decyzj\u0119, bo masz obserwator\u00f3w. Dotyczy to zar\u00f3wno Ciebie, jako managera, jak i ka\u017cdego z cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ostatecznie swobodny przep\u0142yw informacji zwi\u0119ksza wydajno\u015b\u0107 firmy poprzez:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n\n<li>\u015bwiadome podejmowanie decyzji na podstawie aktualnych i w\u0142a\u015bciwych danych,<\/li>\n\n\n<li>szybsze dzia\u0142anie dzi\u0119ki dost\u0119pno\u015bci do plik\u00f3w i dokument\u00f3w,<\/li>\n\n\n<li>wi\u0119ksze zaufanie w zespole. Zacznijmy jednak od podstaw\u2026<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Narz\u0119dzia do pracy i struktura informacji<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Efektywna komunikacja i sprawne realizowanie codziennych zada\u0144 w zespo\u0142ach zdalnych nie s\u0105 mo\u017cliwe bez odpowiednich narz\u0119dzi. Tradycyjne metody komunikacji, takie jak e-maile, cz\u0119sto nie s\u0105 wystarczaj\u0105co efektywne ani przejrzyste. Z kolei spotkania osobiste s\u0105 niemo\u017cliwe w zespo\u0142ach zdalnych i ograniczone w teamach hybrydowych.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dzi\u0119ki narz\u0119dziom takim jak platformy komunikacyjne, czaty, wewn\u0119trzne systemy zarz\u0105dzania projektami czy narz\u0119dzia do wsp\u00f3\u0142pracy online, informacje mog\u0105 by\u0107 przekazywane szybko i w spos\u00f3b bardziej uporz\u0105dkowany.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Te narz\u0119dzia umo\u017cliwiaj\u0105 r\u00f3wnie\u017c prowadzenie rozm\u00f3w grupowych, wsp\u00f3\u0142dzielenie plik\u00f3w i dokument\u00f3w oraz archiwizacj\u0119 informacji, co przyczynia si\u0119 do zwi\u0119kszenia dost\u0119pno\u015bci i wydajno\u015bci przep\u0142ywu informacji w organizacji.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kolejnym kluczowym aspektem jest rola struktury informacji w zapewnianiu transparentno\u015bci w organizacji. Efektywny przep\u0142yw informacji wymaga, aby dane by\u0142y dost\u0119pne w spos\u00f3b uporz\u0105dkowany i zrozumia\u0142y dla wszystkich zainteresowanych stron. Ustrukturyzowane informacje, zebrane w jednym narz\u0119dziu, pomagaj\u0105 w zdefiniowaniu hierarchii, organizacji i kategoryzacji danych, co u\u0142atwia wyszukiwanie, analiz\u0119 i zrozumienie informacji. Dobrym przyk\u0142adem tego, jak struktura informacji wp\u0142ywa na szybki dost\u0119p do nich, a przez to podnosi efektywno\u015b\u0107 pracy jest Slite, narz\u0119dzie do tworzenia i organizowania wiedzy wewn\u0105trz zespo\u0142\u00f3w. Jest to platforma oparta na chmurze, b\u0119d\u0105ca rodzajem wewn\u0105trzfirmowej wikipedii. Umo\u017cliwia u\u017cytkownikom tworzenie notatek, dokument\u00f3w, instrukcji, a tak\u017ce udost\u0119pnianie ich w zespo\u0142ach. Slite oferuje intuicyjny interfejs, funkcje edycji w czasie rzeczywistym i mo\u017cliwo\u015b\u0107 tworzenia struktury w postaci \u201cdrzewek\u201d informacji.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kilka innych, popularnych narz\u0119dzi do komunikacji zdalnej i zarz\u0105dzania struktur\u0105 informacji to:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Zoom\u00a0<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">To platforma do wideokonferencji, kt\u00f3ra umo\u017cliwia u\u017cytkownikom prowadzenie spotka\u0144 online za pomoc\u0105 wideo, audio i funkcji udost\u0119pniania ekranu. Dzi\u0119ki Zoom u\u017cytkownicy mog\u0105 prowadzi\u0107 rozmowy grupowe, prezentacje, szkolenia i inne formy komunikacji na odleg\u0142o\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Slack\u00a0<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">To narz\u0119dzie do komunikacji i wsp\u00f3\u0142pracy zespo\u0142owej, kt\u00f3re umo\u017cliwia u\u017cytkownikom prowadzenie rozm\u00f3w tekstowych, udost\u0119pnianie plik\u00f3w i organizacj\u0119 zada\u0144 w jednym miejscu. Pozwala na \u0142atw\u0105 komunikacj\u0119 w czasie rzeczywistym, dzielenie si\u0119 informacjami i koordynacj\u0119 dzia\u0142a\u0144, zar\u00f3wno dla ma\u0142ych zespo\u0142\u00f3w, jak i du\u017cych firm.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Google Meet\u00a0<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">To platforma do wideokonferencji stworzona przez Google. Umo\u017cliwia u\u017cytkownikom prowadzenie spotka\u0144 online za pomoc\u0105 wideo i audio, zar\u00f3wno w formie spotka\u0144 jedno na jedno, jak i grupowych. Zintegrowana jest z innymi narz\u0119dziami Google, takimi jak Kalendarz czy Dokumenty, co u\u0142atwia planowanie i wsp\u00f3\u0142prac\u0119 w ramach spotka\u0144 online.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">WhatsApp\u00a0<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">To popularna aplikacja komunikacyjna, kt\u00f3ra umo\u017cliwia u\u017cytkownikom wysy\u0142anie wiadomo\u015bci tekstowych, g\u0142osowych i multimedialnych, a tak\u017ce prowadzenie rozm\u00f3w wideo. Dzia\u0142a na wielu platformach i umo\u017cliwia komunikacj\u0119 zar\u00f3wno mi\u0119dzy osobami korzystaj\u0105cymi z telefon\u00f3w kom\u00f3rkowych, jak i komputer\u00f3w. WhatsApp jest r\u00f3wnie\u017c znany z szyfrowania end-to-end, co zapewnia prywatno\u015b\u0107 i bezpiecze\u0144stwo przesy\u0142anych wiadomo\u015bci.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Asana\u00a0<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">To narz\u0119dzie do zarz\u0105dzania zadaniami i projektami, kt\u00f3re umo\u017cliwia u\u017cytkownikom organizacj\u0119, \u015bledzenie i koordynacj\u0119 pracy zespo\u0142owej. Pozwala na tworzenie listy zada\u0144, przypisywanie ich do konkretnych os\u00f3b, ustalanie termin\u00f3w i monitorowanie post\u0119p\u00f3w. Asana oferuje r\u00f3wnie\u017c funkcje komunikacyjne, umo\u017cliwiaj\u0105ce wsp\u00f3\u0142prac\u0119 i wymian\u0119 informacji mi\u0119dzy cz\u0142onkami zespo\u0142u w jednym miejscu.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Jira\u00a0<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Narz\u0119dzie do zarz\u0105dzania projektami i \u015bledzenia zada\u0144, kt\u00f3re jest szczeg\u00f3lnie popularne w\u015br\u00f3d zespo\u0142\u00f3w zwi\u0105zanych z wytwarzaniem oprogramowania. Umo\u017cliwia tworzenie i przypisywanie zada\u0144, \u015bledzenie post\u0119p\u00f3w, zarz\u0105dzanie priorytetami i przep\u0142ywem pracy.\u00a0<\/p>\n\n<div class=\"rs-cta-banner\"><span class=\"rs-cta-banner__glyph\" aria-hidden=\"true\"><svg width=\"187\" height=\"164\" viewBox=\"0 0 187 164\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n<g clip-path=\"url(#clip0_31549_18414)\">\n<path opacity=\"0.1\" d=\"M169.898 107.528C147.194 107.528 128.791 125.541 128.791 147.761C128.791 169.983 147.194 188 169.898 188C192.598 188 211 169.983 211 147.761C211 125.541 192.598 107.528 169.898 107.528ZM63.1042 107.53C40.4039 107.532 22 125.541 22 147.763C22 169.983 40.4039 187.998 63.1042 187.998C85.8064 187.998 104.21 169.983 104.21 147.763C104.21 125.541 85.8064 107.53 63.1022 107.53H63.1042ZM157.604 57.2348C157.604 79.455 139.202 97.4735 116.502 97.4735C93.7979 97.4735 75.3958 79.455 75.3958 57.2348C75.3958 35.0146 93.7979 17 116.502 17C139.202 17 157.602 35.0146 157.602 57.2348H157.604Z\" fill=\"#678689\"\/>\n<\/g>\n<defs>\n<clipPath id=\"clip0_31549_18414\">\n<rect width=\"187\" height=\"164\" fill=\"white\"\/>\n<\/clipPath>\n<\/defs>\n<\/svg>\n<\/span><h4 class=\"rs-cta-banner__title\">Wybierz jedno z 13-stu najlepszych narz\u0119dzi komunikacji asynchronicznej<\/h4><p class=\"rs-cta-banner__action\"><a class=\"rs-cta-banner__btn track_banner\" href=\"\/pl\/narzedzia-komunikacja-asynchroniczna-zespol-rozproszony\/\" rel=\"nofollow\">Przejd\u017a do artyku\u0142u <i class=\"fa-regular fa-arrow-right\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/a><\/p><\/div>\n\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Bariery transparentno\u015bci i metody ich prze\u0142amywania<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Elementy kultury korporacyjnej<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nie tylko brak w\u0142a\u015bciwych narz\u0119dzi, ale r\u00f3wnie\u017c niekt\u00f3re elementy kultury korporacyjnej utrudniaj\u0105 przep\u0142yw informacji:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n\n<li>brak zaanga\u017cowania cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u w realizacj\u0119 cel\u00f3w jednostki organizacyjnej,<\/li>\n\n\n<li>brak kontekstu pracy \u2014 czyli powodu, dla kt\u00f3rego ludzie robi\u0105 to, co robi\u0105,<\/li>\n\n\n<li>zbyt skomplikowane systemy komunikacyjne lub niedostosowane do zespo\u0142\u00f3w hybrydowych i zdalnych,<\/li>\n\n\n<li>s\u0142aba adaptacja nowych narz\u0119dzi \u2014 cz\u0142onkowie zespo\u0142u nie potrafi\u0105 odnale\u017a\u0107 si\u0119 w nat\u0142oku narz\u0119dzi,<\/li>\n\n\n<li>niesprecyzowane role i zakres odpowiedzialno\u015bci,<\/li>\n\n\n<li>brak rozwini\u0119tej empatii w zespole,<\/li>\n\n\n<li>przeszkody strukturalne<ul><li>decyzje podejmowane hierarchicznie<\/li><li>hierarchiczny wzorzec w\u0142adzy mi\u0119dzy mened\u017cerem a pracownikiem.<\/li><\/ul><\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><b>Pozory wiedzy\/zrozumienia<\/b><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Im wy\u017cej jeste\u015b na drabinie korporacyjnej, tym bardziej prawdopodobne jest, \u017ce wiesz coraz mniej o tym, co dzieje si\u0119 \u201cna samym dole\u201d, czasem najbli\u017cej kontaktu z klientami. Pow\u00f3d jest prosty \u2014 cz\u0142onkowie zespo\u0142u zapytani o co\u015b, udaj\u0105\u00a0zrozumienie i w efekcie ukrywaj\u0105 niewiedz\u0119.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ty z pewno\u015bci\u0105 te\u017c nie chcesz by\u0107 w sytuacji, w kt\u00f3rej zapytany przez swojego prze\u0142o\u017conego odpowiadasz <i>nie wiem<\/i>. I tak \u2014 przez brak transparentnego przep\u0142ywu informacji \u2014 zapocz\u0105tkowany zostaje tzw <i>\u0142a\u0144cuszek niewiedzy<\/i>. Nie wie Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142, nie wiesz Ty, nie wie Tw\u00f3j prze\u0142o\u017cony.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Rozwi\u0105zaniem jest r\u00f3wnorz\u0119dny dost\u0119p do informacji w drabinie decyzyjnej. Dzi\u0119ki temu znikaj\u0105 abstrakcyjne rozmowy, a pozory bycia doinformowanym przestaj\u0105 by\u0107 celem samym w sobie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wydawa\u0107 by si\u0119 mog\u0142o, \u017ce ca\u0142kowita przejrzysto\u015b\u0107 i r\u00f3wny dost\u0119p do informacji w zespole rozproszonym jest niemo\u017cliwy. Jednak dzisiejszy stopie\u0144 zaawansowania technologicznego oraz post\u0119p w dziedzinie cyfryzacji daj\u0105 tak\u0105 szans\u0119. Nale\u017cy wykorzysta\u0107 nie tylko spotkania w formie wideokonferencji, ale przede wszystkim zaadaptowa\u0107 narz\u0119dzia do zarz\u0105dzania prac\u0105 i zadaniami, kt\u00f3re stan\u0105 si\u0119 miejscem nie tylko organizacji zada\u0144, ale tak\u017ce \u017ar\u00f3d\u0142em informacji i katalogowania plik\u00f3w niezb\u0119dnych do ich wykonania.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Narz\u0119dzia typu Asana od dekady wykorzystywane s\u0105 na ca\u0142ym \u015bwiecie i pomog\u0142y firmom przej\u015b\u0107 przez cyfrow\u0105 transformacj\u0119 niemal bezbole\u015bnie. Jednocze\u015bnie pomagaj\u0105 im funkcjonowa\u0107 w zdalnej lub hybrydowej rzeczywisto\u015bci.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mo\u017cliwo\u015b\u0107 tworzenia nieokre\u015blonej liczby zada\u0144, wymiany opinii, a tak\u017ce dodawania i przechowywania plik\u00f3w, dokument\u00f3w i danych daj\u0105 szans\u0119 dost\u0119pu do nich ka\u017cdemu cz\u0142onkowi zespo\u0142u bez wzgl\u0119du na jego lokalizacj\u0119.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Spos\u00f3b postrzegania lider\u00f3w<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zw\u0142aszcza w hierarchicznie zbudowanych organizacjach \u0142atwo o spos\u00f3b my\u015blenia sprzyjaj\u0105cy.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jest to cz\u0119sto spotykane w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w na dole firmowej hierarchii &#8211; postrzeganie \u015bwiata w modelu lose-win, czyli: ja (pracownik) ust\u0119puj\u0119 drugiej stronie (liderowi), aby to on czu\u0142 si\u0119 dobrze.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><b>Co powiniene\u015b zrobi\u0107 w takiej sytuacji:<\/b><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">B\u0105d\u017a \u015bwiadomy tego zjawiska i gdy zauwa\u017cysz takie zachowanie, pozw\u00f3l wypowiedzie\u0107 si\u0119 swojemu wsp\u00f3\u0142pracownikowi. S\u0142uchaj go aktywnie i razem z nim, zapiszcie jego propozycje. Nast\u0119pnie punkt po punkcie zr\u00f3bcie z nich list\u0119 rzeczy do zrobienia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">W ten spos\u00f3b poka\u017cesz, \u017ce jego opinia jest istotna dla Ciebie, zespo\u0142u i ca\u0142ej organizacji.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Je\u015bli nie wnosi nic nowego &#8211; dostarcz informacje, kt\u00f3re pozwol\u0105 mu zobaczy\u0107 spraw\u0119 w nowym \u015bwietle. Sprawd\u017a, czemu te informacje nie by\u0142y dost\u0119pne wcze\u015bniej i jak tego unikn\u0105\u0107 nast\u0119pnym razem. Je\u015bli ich forma nie by\u0142a wystarczaj\u0105co przyst\u0119pna &#8211; wprowad\u017a zmiany, ustalaj\u0105c z zespo\u0142em gdzie i jak gromadzicie informacje.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u015awietnym miejscem s\u0105 w\u0142a\u015bnie narz\u0119dzia do zarz\u0105dzania prac\u0105 i zadaniami takie, jak Asana.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Spos\u00f3b podej\u015bcia do narastaj\u0105cych problem\u00f3w<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pracownicy, kt\u00f3rzy zaczynaj\u0105 pracowa\u0107 zdalnie cz\u0119sto nie zg\u0142aszaj\u0105 problem\u00f3w. To zjawisko tyczy w szczeg\u00f3lno\u015bci nowozatrudnionych. W trakcie pierwszych dni, a czasem tygodni, taka osoba nie potrafi poradzi\u0107 sobie z organizacj\u0105 siebie i przestrzeni. Pojawiaj\u0105 si\u0119 wi\u0119c op\u00f3\u017anienia w dostarczaniu wynik\u00f3w, kt\u00f3re powoduj\u0105 powstanie tak du\u017cego poczucia winy, \u017ce pracownik potrafi znikn\u0105\u0107 z kana\u0142\u00f3w komunikacyjnych.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jest to reakcja wynikaj\u0105ca m.in. z pr\u00f3by bronienia swojego ego, czyli obrazu siebie, jaki ka\u017cdy z nas wytworzy\u0142 w ci\u0105gu dotychczasowego \u017cycia. Sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 na niego dotychczasowe do\u015bwiadczenia, prze\u017cycia, opinie, ale tak\u017ce osi\u0105gni\u0119cia w \u017cyciu zawodowym. Mo\u017cesz zminimalizowa\u0107 ten efekt, rozwijaj\u0105c samo\u015bwiadomo\u015b\u0107 u pracownika i u siebie.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><b>Co powiniene\u015b zrobi\u0107 w takiej sytuacji:<\/b><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Przede wszystkim zaobserwowa\u0107 wycofanie si\u0119, s\u0142absze zaanga\u017cowanie lub p\u0142ynno\u015b\u0107 komunikacji. To pierwszy znak przed mo\u017cliwym ca\u0142kowitym odci\u0119ciem si\u0119 od zespo\u0142u i czas na szczer\u0105 i otwart\u0105 rozmow\u0119 o blokadach.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mo\u017cesz w takiej sytuacji, po wys\u0142uchaniu, opowiedzie\u0107, jak u Ciebie wygl\u0105da\u0142 problem i jak go rozwi\u0105za\u0142e\u015b &#8211; bez rozkazywania \u201czr\u00f3b tak i problem z g\u0142owy\u201d. Zbli\u017cysz si\u0119 emocjonalnie do wsp\u00f3\u0142pracownika, bo zobaczy w Tobie cz\u0142owieka z podobnymi problemami jak on. Jednocze\u015bnie pozostaniesz liderem, kt\u00f3ry rozwi\u0105zuje problemy i doradza cz\u0142onkom zespo\u0142u.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Szczeg\u00f3lnie w czasie pierwszych dni i tygodni pracy zdalnej, znajd\u0105 si\u0119 w pracy cz\u0142onkowie, kt\u00f3rzy b\u0119d\u0105 mieli g\u0142\u0119boko skrywane sk\u0142onno\u015bci do prokrastynacji. To moment, kiedy warto wdro\u017cy\u0107 mechanizmy:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n\n<li>kr\u00f3tkich, okresowych spotka\u0144 (tak zwanych stand-up\u00f3w znanych ze zwinnego prowadzenia zespo\u0142u), kiedy cz\u0142onkowie dziel\u0105 si\u0119 przeszkodami w dzia\u0142aniu,<\/li>\n\n\n<li>listy najcz\u0119\u015bciej zadawanych pyta\u0144 i blokad z propozycjami rozwi\u0105za\u0144 &#8211; umie\u015b\u0107 j\u0105 w waszej wewn\u0105trz zespo\u0142owej bazie wiedzy.<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Brak transparentno\u015bci jako domy\u015blny spos\u00f3b dzia\u0142ania<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mimo \u017ce transparentno\u015b\u0107 jest po\u017c\u0105dana i niezb\u0119dna, dla wielu nie jest naturalnym sposobem dzia\u0142ania.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wi\u0119kszo\u015b\u0107 firm zaczyna od przyj\u0119cia polityki odwrotnej: ka\u017cdy ma dost\u0119p do informacji wtedy i tylko wtedy, gdy jest to konieczne. O ile nie pracujesz w wojsku lub nie nale\u017cysz do jednej z nielicznych firm, kt\u00f3re zajmuj\u0105 si\u0119 informacjami poufnymi, utrzymanie tak radykalnych barier os\u0142abia zespo\u0142y, wr\u0119cz ca\u0142e firmy i pozbawia ludzi zasob\u00f3w potrzebnych do wykonywania pracy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><b>Co powiniene\u015b zrobi\u0107 w takiej sytuacji:<\/b><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n\n<li>Wprowadzi\u0107 transparentny system komunikacji za pomoc\u0105 sesji przeprowadzonej z zespo\u0142em zdalnie w formie wideokonferencji.<\/li>\n\n\n<li>W trakcie spotka\u0144 wsp\u00f3lnie oceni\u0107 panuj\u0105ce zasady i zaplanowa\u0107 ich ewaluacj\u0119 oraz modyfikacj\u0119.<\/li>\n\n\n<li>Wprowadzi\u0107 kr\u00f3tkie, cz\u0119ste spotkania, gdzie ka\u017cdy z cz\u0142onk\u00f3w odpowie na 3 pytania:<\/li>\n\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\ud83d\uddf9 Co uda\u0142o Ci si\u0119 wczoraj zrobi\u0107?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><b>\ud83d\uddc7 <\/b>Co masz dzisiaj w planach zako\u0144czy\u0107\/zrobi\u0107?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\ud83d\uddf5 Czego nie uda\u0142o Ci si\u0119 zrobi\u0107 i co Ci\u0119 zablokowa\u0142o?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nie musi to by\u0107 codzienny nawyk &#8211; wystarczy w sytuacjach, gdy istotne jest utrzymanie terminowo\u015bci, klarowno\u015bci i wysokiego skupienia cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Brak \u015bmia\u0142ego dzielenia si\u0119 problemami<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kiedy nie wywi\u0105zujesz si\u0119 ze zobowi\u0105za\u0144 np. przez nowe \u015brodowisko pracy, w zespole pojawia si\u0119 frustracja i nieufno\u015b\u0107.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wsp\u00f3\u0142pracownicy zaczynaj\u0105 narzeka\u0107 za twoimi plecami, je\u015bli tylko uznaj\u0105, \u017ce \u200b\u200bCi\u0119 to nie obchodzi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ostatecznie, zaufanie zaczyna s\u0142abn\u0105\u0107, a produktywno\u015b\u0107 Twojego zespo\u0142u drastycznie spada.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><b>Co powiniene\u015b zrobi\u0107 w takiej sytuacji:<\/b><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">To jest w\u0142a\u015bnie idealna sytuacja, aby zachowa\u0107 pe\u0142n\u0105 transparentno\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n\n<li>Skorzystaj z systemu zadaniowego i zr\u00f3b list\u0119 rzeczy &#8211; zobowi\u0105za\u0144 wobec zespo\u0142u, aby upewni\u0107 si\u0119, \u017ce nic Ci nie umknie. Mo\u017cesz wykorzysta\u0107 prywatny kalendarz, albo lepiej &#8211; wdro\u017cy\u0107 Asan\u0119 &#8211; narz\u0119dzie do zarz\u0105dzania zadaniami. Mo\u017cesz wpisa\u0107 w niej pojedyncze zadania, przydzieli\u0107 do nich podzadania, ustawi\u0107 okres realizacji. Na osi czasu b\u0119dziesz widzie\u0107 nat\u0119\u017cenie pracy w poszczeg\u00f3lnych dniach\/tygodniach, a powiadomienia skorelowane z Twoj\u0105 skrzynk\u0105 email nie pozwol\u0105 Ci zapomnie\u0107 o deadlinach.<\/li>\n\n\n<li>Pom\u00f3\u017c im zrozumie\u0107, dlaczego nie mo\u017cesz zrobi\u0107 tego, co obieca\u0142e\u015b &#8211; powiedz, co zawiod\u0142o i razem z zespo\u0142em rozwi\u0105\u017ccie je. Takie podej\u015bcie spaja cz\u0142onk\u00f3w i zach\u0119ca do dzielenia si\u0119 swoimi trudno\u015bciami, kt\u00f3rych jeste\u015b coraz bardziej \u015bwiadomy, a teraz, dzi\u0119ki transparentno\u015bci, masz mo\u017cliwo\u015b\u0107 naprawi\u0107.<br>Ostatni\u0105 rzecz\u0105, kt\u00f3r\u0105 nale\u017cy zrobi\u0107, to zamie\u015b\u0107 sytuacj\u0119 pod dywan i zachowywa\u0107 si\u0119 tak, jakby nic si\u0119 nie sta\u0142o. Zamiast tego zmierz si\u0119 z tym tak bezpo\u015brednio i przejrzy\u015bcie, jak to mo\u017cliwe. Nawet je\u015bli masz do czynienia z kryzysem firmy czy problemami osobistymi.<\/li>\n\n<\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Spotkania, kt\u00f3re mog\u0105 by\u0107 mailami<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Regularne organizowanie spotka\u0144 pocz\u0105tkowo mog\u0142o by\u0107 sposobem na utrzymanie przep\u0142ywu informacji, ale gdy cz\u0142onkowie zespo\u0142u organizuj\u0105 spotkania bez wyra\u017anego celu lub ustalonego programu, przeszkadzaj\u0105 w wykonywaniu pracy lub udost\u0119pnianiu informacji. Spotkania w ten spos\u00f3b trac\u0105 na znaczeniu i s\u0105 lekcewa\u017cone przez pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Szczerze m\u00f3wi\u0105c &#8211; unikaj ich, je\u015bli tylko mo\u017cesz. Wi\u0119cej na ten temat pisali\u015bmy w osobnym artykule, dlatego nie b\u0119dziemy si\u0119 powtarza\u0107. Skr\u00f3cimy tylko najwa\u017cniejsze za\u0142o\u017cenia:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n\n<li>Organizuj je tylko wtedy, gdy s\u0105 naprawd\u0119, naprawd\u0119 konieczne;<\/li>\n\n\n<li>Zapraszaj tylko tych, kt\u00f3rych obecno\u015b\u0107 jest absolutnie niezb\u0119dna.<\/li>\n\n\n<li>Podczas spotkania r\u00f3b notatki.<\/li>\n\n\n<li>Po spotkaniu wy\u015blij do wszystkich (tak\u017ce do tych cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u, kt\u00f3rych nie by\u0142o zgodnie z zasad\u0105 transparentno\u015bci) podsumowanie wraz z zestawieniem zada\u0144 do wykonania i deadlin\u00f3w.<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zatem nadszed\u0142 czas, aby\u015b przesta\u0142 patrze\u0107 na transparentno\u015b\u0107 jako koncept. Teraz dowiesz si\u0119, jak praktycznie wdro\u017cy\u0107 przejrzyst\u0105 komunikacj\u0119.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Rola lidera w budowaniu transparentno\u015bci<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jako lider masz ogromny wp\u0142yw na przejrzysto\u015b\u0107. Wyznaczasz standard przep\u0142ywu danych i relacji mi\u0119dzyludzkich w organizacji.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Chcesz mie\u0107 dost\u0119p do wszystkich informacji, bez wzgl\u0119du na to, jak bardzo s\u0105 negatywne. Kultywuj szczero\u015b\u0107 i przejrzysto\u015b\u0107\u00a0wewn\u0105trz swojego zespo\u0142u daj\u0105c jego cz\u0142onkom przyk\u0142ad.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aby wykaza\u0107, \u017ce praktykujesz to, o czym m\u00f3wisz, sam stawiaj pierwsze kroki:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n\n<li>Dziel si\u0119 informacjami w spos\u00f3b otwarty i szczery oraz poka\u017c swoim wsp\u00f3\u0142pracownikom, \u017ce nie ponios\u0105 konsekwencji, je\u015bli si\u0119 z Tob\u0105 nie zgodz\u0105.\u00a0<\/li>\n\n\n<li>Zauwa\u017caj sytuacje, gdy pracownik boi si\u0119 ujawni\u0107 informacje, kt\u00f3re z jego punktu widzenia maj\u0105 du\u017ce znaczenie. Natychmiast reaguj i zwi\u0119kszaj transparentno\u015b\u0107 w obszarach, gdzie nast\u0119puje zatajenie informacji.<\/li>\n\n\n<li>Otwarcie komunikuj motywy, kt\u00f3rymi si\u0119 kierujesz, koordynuj\u0105c Wasz ekosystem pracy. Upewnij si\u0119, \u017ce Twoi pracownicy potrafi\u0105\u00a0rozpozna\u0107 z czego wynikaj\u0105 Twoje dzia\u0142ania i podej\u015bcie. W ten spos\u00f3b jednoczysz zesp\u00f3\u0142, kt\u00f3ry uczy si\u0119\u00a0i rozwija na podstawie tego, co mu przekazujesz. To kolejny spos\u00f3b na to, aby transparentno\u015b\u0107 zacz\u0119\u0142a si\u0119 od Ciebie, by nast\u0119pnie sta\u0107 si\u0119 fundamentem dzia\u0142a\u0144 zespo\u0142u.\u00a0\u00a0<\/li>\n\n\n<li>Proponuj pracownikom wiele sposob\u00f3w skontaktowania si\u0119 z Tob\u0105 i upewnij si\u0119, \u017ce wszystkie dzia\u0142aj\u0105.<\/li>\n\n\n<li>Reaguj na informacje zwrotne od cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u. Na ich podstawie tw\u00f3rz zadania mo\u017cliwe do podj\u0119cia w kr\u00f3tkim czasie, maj\u0105ce na celu wprowadzenie sugestii i zmian w \u017cycie.\u00a0<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Twoim celem jest zbudowanie takiej kultury organizacyjnej, w kt\u00f3rej:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n\n<li>ludzie na wszystkich poziomach mog\u0105 swobodnie kwestionowa\u0107 swoich przyw\u00f3dc\u00f3w<\/li>\n\n\n<li>d\u0105\u017cenie do prawdy i najlepszych rozwi\u0105za\u0144 przewa\u017ca nad wszystkimi innymi obawami, jak ego i precedens,<\/li>\n\n\n<li>ludzie s\u0105 nagradzani za kwestionowanie status quo, a nie tylko przestrzeganie ustalonych praktyk,<\/li>\n\n\n<li>ka\u017cdy w r\u00f3wnym stopniu ma dost\u0119p do aktualnych plik\u00f3w i danych, co zwi\u0119ksza wydajno\u015b\u0107, wp\u0142ywa na p\u0142ynno\u015b\u0107 i efektywno\u015b\u0107 dzia\u0142ania<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"\/pl\/budowanie-zaufanie-pracownikow-zespol-rozproszony-wyniki\/\">Zaufanie<\/a>, wraz ze wsp\u00f3lnymi za\u0142o\u017ceniami kulturowymi najsilniej spaja ludzi w grupach. W\u0142a\u015bnie dlatego, kiedy fizyczna przestrze\u0144 przestaje by\u0107 wsp\u00f3lnym elementem zespo\u0142u, skupienie na transparentno\u015bci daje ci ten kluczowy element popychaj\u0105cy ludzi do dzia\u0142ania i realizacji cel\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Transparentna komunikacja nie utrzyma si\u0119 sama \u2014 potrzebuje struktury i nawyk\u00f3w. W Protokole Niezawodno\u015bci pracujemy nad tym w Etapach 6\u201312, porz\u0105dkuj\u0105c przep\u0142yw informacji i zasady wsp\u00f3\u0142pracy zespo\u0142u w jednym narz\u0119dziu pracy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Je\u015bli chcesz sprawdzi\u0107, na ile transparentna jest komunikacja w Twoim zespole, wype\u0142nij <a href=\"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/quiz\/\">Diagnoz\u0119 Niezawodno\u015bci<\/a> \u2014 w kilka minut poznasz sw\u00f3j Reliability Score i zobaczysz, od kt\u00f3rych obszar\u00f3w warto zacz\u0105\u0107.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Najcz\u0119\u015bciej zadawane pytania<\/h2>\n\n<div class=\"rs-cta-banner\"><span class=\"rs-cta-banner__glyph\" aria-hidden=\"true\"><svg width=\"187\" height=\"164\" viewBox=\"0 0 187 164\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n<g clip-path=\"url(#clip0_31549_18414)\">\n<path opacity=\"0.1\" d=\"M169.898 107.528C147.194 107.528 128.791 125.541 128.791 147.761C128.791 169.983 147.194 188 169.898 188C192.598 188 211 169.983 211 147.761C211 125.541 192.598 107.528 169.898 107.528ZM63.1042 107.53C40.4039 107.532 22 125.541 22 147.763C22 169.983 40.4039 187.998 63.1042 187.998C85.8064 187.998 104.21 169.983 104.21 147.763C104.21 125.541 85.8064 107.53 63.1022 107.53H63.1042ZM157.604 57.2348C157.604 79.455 139.202 97.4735 116.502 97.4735C93.7979 97.4735 75.3958 79.455 75.3958 57.2348C75.3958 35.0146 93.7979 17 116.502 17C139.202 17 157.602 35.0146 157.602 57.2348H157.604Z\" fill=\"#678689\"\/>\n<\/g>\n<defs>\n<clipPath id=\"clip0_31549_18414\">\n<rect width=\"187\" height=\"164\" fill=\"white\"\/>\n<\/clipPath>\n<\/defs>\n<\/svg>\n<\/span><h4 class=\"rs-cta-banner__title\">Zamie\u0144 chaos informacyjny w przewidywaln\u0105 komunikacj\u0119, kt\u00f3ra nap\u0119dza wyniki<\/h4><p class=\"rs-cta-banner__action\"><a class=\"rs-cta-banner__btn track_banner\" href=\"\/pl\/cyfrowa-transformacja-z-asana-i-narzedziami-do-pracy-zdalnej\/\" rel=\"nofollow\">Zobacz, jak to wdro\u017cy\u0107 <i class=\"fa-regular fa-arrow-right\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/a><\/p><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a tabindex=\"0\">Czym jest transparentno\u015b\u0107?<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Transparentno\u015b\u0107 to otwarty i r\u00f3wny dost\u0119p do informacji: ludzie dziel\u0105 si\u0119 wiedz\u0105, decyzjami i ich powodami, zamiast ukrywa\u0107 je przed cz\u0119\u015bci\u0105 zespo\u0142u. W komunikacji zespo\u0142owej oznacza kultur\u0119 szczero\u015bci, w kt\u00f3rej ka\u017cdy wie, co si\u0119 dzieje i dlaczego.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a tabindex=\"0\">Co oznaczy transparentna komunikacja?<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Transparentna komunikacja to spos\u00f3b wymiany informacji, w kt\u00f3rym decyzje, post\u0119py prac i problemy s\u0105 widoczne dla ca\u0142ego zespo\u0142u \u2014 najlepiej w jednym wsp\u00f3lnym narz\u0119dziu, a nie w prywatnych wiadomo\u015bciach.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a tabindex=\"0\">Co to znaczy, \u017ce osoba jest transparentna?<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Osoba transparentna otwarcie komunikuje swoje intencje, decyzje i b\u0142\u0119dy \u2014 m\u00f3wi wprost, co robi i dlaczego, zamiast zostawia\u0107 wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w domys\u0142om.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a tabindex=\"0\">Czy transparentno\u015b\u0107 oznacza udost\u0119pnianie wszystkich informacji wszystkim?<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nie. Transparentno\u015b\u0107 nie wymaga ujawniania danych wra\u017cliwych ani poufnych \u2014 chodzi o to, by informacje potrzebne do pracy dociera\u0142y do w\u0142a\u015bciwych os\u00f3b bez sztucznych barier.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a tabindex=\"0\">Do czego prowadzi brak transparentno\u015bci w zespole?<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Brak transparentno\u015bci uruchamia \u201e\u0142a\u0144cuszek niewiedzy\u201d: pracownicy udaj\u0105 zrozumienie, decyzje zapadaj\u0105 na podstawie nieaktualnych danych, a zaufanie i produktywno\u015b\u0107 zespo\u0142u spadaj\u0105.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a tabindex=\"0\">Od czego zacz\u0105\u0107 wdra\u017canie transparentnej komunikacji?<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Od uporz\u0105dkowania przep\u0142ywu informacji w jednym narz\u0119dziu do zarz\u0105dzania prac\u0105 i od przyk\u0142adu lidera. Typowe przeszkody przy takim wdro\u017ceniu \u2014 i sposoby ich rozwi\u0105zania \u2014 opisali\u015bmy w artykule o <a href=\"\/pl\/4-problemy-blokujace-wdrozenie-asany-w-instytucji-publicznej-oraz-sposoby-ich-rozwiazania\/\">czterech problemach blokuj\u0105cych wdro\u017cenie Asany<\/a>.<\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Transparentno\u015b\u0107 w pracy jest po\u017c\u0105dana i nieunikniona. Dzi\u0119ki niej ka\u017cdy zesp\u00f3\u0142 zdalny \u2014 tak\u017ce Tw\u00f3j \u2014 dzia\u0142a r\u00f3wnie dobrze, co w biurze. Przeczytaj, jak j\u0105 zapewni\u0107 dzi\u0119ki cyfrowym narz\u0119dziom.<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":61459,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"template-blog-single.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[74],"tags":[],"coauthors":[35,65],"class_list":["post-61288","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-zarzadzanie"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.0 (Yoast SEO v28.3) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Transparentno\u015b\u0107 komunikacji w zespole \u2014 Remote Sensei<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Czym jest transparentno\u015b\u0107 i jak wp\u0142ywa na efektywno\u015b\u0107 zespo\u0142u? Poznaj definicj\u0119 transparentnej komunikacji, bariery, kt\u00f3re j\u0105 blokuj\u0105, i rol\u0119 lidera.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Transparentno\u015b\u0107 i ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107 komunikacji jako kluczowy element efektywno\u015bci zespo\u0142u\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Czym jest transparentno\u015b\u0107 i jak wp\u0142ywa na efektywno\u015b\u0107 zespo\u0142u? Poznaj definicj\u0119 transparentnej komunikacji, bariery, kt\u00f3re j\u0105 blokuj\u0105, i rol\u0119 lidera.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Remote Sensei\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-07-05T15:32:35+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-08-17T09:22:35+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/featured.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"724\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"528\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Oskar Grochowalski, Olga Megger\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Oskar Grochowalski\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"16 minut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label3\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data3\" content=\"Oskar Grochowalski, Olga Megger\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Oskar Grochowalski\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/e161a2e3055e1667353e120487ea06e4\"},\"headline\":\"Transparentno\u015b\u0107 i ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107 komunikacji jako kluczowy element efektywno\u015bci zespo\u0142u\",\"datePublished\":\"2023-07-05T15:32:35+00:00\",\"dateModified\":\"2026-08-17T09:22:35+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\\\/\"},\"wordCount\":3172,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/07\\\/featured.png\",\"articleSection\":[\"Zarz\u0105dzanie\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\\\/\",\"name\":\"Transparentno\u015b\u0107 komunikacji w zespole \u2014 Remote Sensei\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/07\\\/featured.png\",\"datePublished\":\"2023-07-05T15:32:35+00:00\",\"dateModified\":\"2026-08-17T09:22:35+00:00\",\"description\":\"Czym jest transparentno\u015b\u0107 i jak wp\u0142ywa na efektywno\u015b\u0107 zespo\u0142u? Poznaj definicj\u0119 transparentnej komunikacji, bariery, kt\u00f3re j\u0105 blokuj\u0105, i rol\u0119 lidera.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/07\\\/featured.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/07\\\/featured.png\",\"width\":724,\"height\":528},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/home\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Transparentno\u015b\u0107 i ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107 komunikacji jako kluczowy element efektywno\u015bci zespo\u0142u\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/\",\"name\":\"Remote Sensei\",\"description\":\"Cyfrowe transformacje z wykorzystaniem Asana, Slack, Slite\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/#organization\",\"name\":\"Remote Sensei\",\"url\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/10\\\/square-logo-e1728549030172.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/10\\\/square-logo-e1728549030172.png\",\"width\":901,\"height\":901,\"caption\":\"Remote Sensei\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"description\":\"Remote Sensei is Poland's first Asana Gold Solutions Partner (2022); Europe's first Asana Certified Pro (2018). An Asana Solutions Partner working solely inside the Asana ecosystem, Remote Sensei delivers implementations and organisational transformation in Polish and English, and stays after go-live to manage subscriptions and scale the system.\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/asana.com\\\/partners\\\/channel\\\/directory\\\/partner\\\/remote-sensei\",\"https:\\\/\\\/linkedin.com\\\/company\\\/remote-sensei\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/@remotesensei\"],\"contactPoint\":{\"@type\":\"ContactPoint\",\"email\":\"EMEA@remotesensei.org\",\"contactType\":\"customer support\",\"areaServed\":[\"EU\",\"EMEA\"]},\"founder\":{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/oskar-grochowalski\",\"name\":\"Oskar Grochowalski\",\"jobTitle\":\"Co-Founder\",\"description\":\"Europe\u2019s first Asana Certified Pro.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/oskargrochowalski\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/oskargrochowalski\"]}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/e161a2e3055e1667353e120487ea06e4\",\"name\":\"Oskar Grochowalski\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/6a85d9bde8d3dc4197f0d3b32dec9216494e40441038674657780c476b60d870?s=96&d=mm&r=gdbb9439784e5631b7d490c2be3eaffb8\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/6a85d9bde8d3dc4197f0d3b32dec9216494e40441038674657780c476b60d870?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/6a85d9bde8d3dc4197f0d3b32dec9216494e40441038674657780c476b60d870?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Oskar Grochowalski\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/remotesensei.org\\\/pl\\\/author\\\/oskargrochowalski\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Transparentno\u015b\u0107 komunikacji w zespole \u2014 Remote Sensei","description":"Czym jest transparentno\u015b\u0107 i jak wp\u0142ywa na efektywno\u015b\u0107 zespo\u0142u? Poznaj definicj\u0119 transparentnej komunikacji, bariery, kt\u00f3re j\u0105 blokuj\u0105, i rol\u0119 lidera.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Transparentno\u015b\u0107 i ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107 komunikacji jako kluczowy element efektywno\u015bci zespo\u0142u","og_description":"Czym jest transparentno\u015b\u0107 i jak wp\u0142ywa na efektywno\u015b\u0107 zespo\u0142u? Poznaj definicj\u0119 transparentnej komunikacji, bariery, kt\u00f3re j\u0105 blokuj\u0105, i rol\u0119 lidera.","og_url":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\/","og_site_name":"Remote Sensei","article_published_time":"2023-07-05T15:32:35+00:00","article_modified_time":"2026-08-17T09:22:35+00:00","og_image":[{"width":724,"height":528,"url":"https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/featured.png","type":"image\/png"}],"author":"Oskar Grochowalski, Olga Megger","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Oskar Grochowalski","Szacowany czas czytania":"16 minut","Written by":"Oskar Grochowalski, Olga Megger"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\/"},"author":{"name":"Oskar Grochowalski","@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/#\/schema\/person\/e161a2e3055e1667353e120487ea06e4"},"headline":"Transparentno\u015b\u0107 i ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107 komunikacji jako kluczowy element efektywno\u015bci zespo\u0142u","datePublished":"2023-07-05T15:32:35+00:00","dateModified":"2026-08-17T09:22:35+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\/"},"wordCount":3172,"publisher":{"@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/featured.png","articleSection":["Zarz\u0105dzanie"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\/","url":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\/","name":"Transparentno\u015b\u0107 komunikacji w zespole \u2014 Remote Sensei","isPartOf":{"@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/featured.png","datePublished":"2023-07-05T15:32:35+00:00","dateModified":"2026-08-17T09:22:35+00:00","description":"Czym jest transparentno\u015b\u0107 i jak wp\u0142ywa na efektywno\u015b\u0107 zespo\u0142u? Poznaj definicj\u0119 transparentnej komunikacji, bariery, kt\u00f3re j\u0105 blokuj\u0105, i rol\u0119 lidera.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/remotesensei.org\/pl\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\/#primaryimage","url":"https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/featured.png","contentUrl":"https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/featured.png","width":724,"height":528},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/transparentnosc-komunikacji-jako-element-efektywnosci-zespolu\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/home\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Transparentno\u015b\u0107 i ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107 komunikacji jako kluczowy element efektywno\u015bci zespo\u0142u"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/#website","url":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/","name":"Remote Sensei","description":"Cyfrowe transformacje z wykorzystaniem Asana, Slack, Slite","publisher":{"@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/#organization","name":"Remote Sensei","url":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/square-logo-e1728549030172.png","contentUrl":"https:\/\/remotesensei.org\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/square-logo-e1728549030172.png","width":901,"height":901,"caption":"Remote Sensei"},"image":{"@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/"},"description":"Remote Sensei is Poland's first Asana Gold Solutions Partner (2022); Europe's first Asana Certified Pro (2018). An Asana Solutions Partner working solely inside the Asana ecosystem, Remote Sensei delivers implementations and organisational transformation in Polish and English, and stays after go-live to manage subscriptions and scale the system.","sameAs":["https:\/\/asana.com\/partners\/channel\/directory\/partner\/remote-sensei","https:\/\/linkedin.com\/company\/remote-sensei","https:\/\/www.youtube.com\/@remotesensei"],"contactPoint":{"@type":"ContactPoint","email":"EMEA@remotesensei.org","contactType":"customer support","areaServed":["EU","EMEA"]},"founder":{"@type":"Person","@id":"https:\/\/remotesensei.org\/#\/schema\/person\/oskar-grochowalski","name":"Oskar Grochowalski","jobTitle":"Co-Founder","description":"Europe\u2019s first Asana Certified Pro.","url":"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/oskargrochowalski","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/oskargrochowalski"]}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/#\/schema\/person\/e161a2e3055e1667353e120487ea06e4","name":"Oskar Grochowalski","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6a85d9bde8d3dc4197f0d3b32dec9216494e40441038674657780c476b60d870?s=96&d=mm&r=gdbb9439784e5631b7d490c2be3eaffb8","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6a85d9bde8d3dc4197f0d3b32dec9216494e40441038674657780c476b60d870?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6a85d9bde8d3dc4197f0d3b32dec9216494e40441038674657780c476b60d870?s=96&d=mm&r=g","caption":"Oskar Grochowalski"},"sameAs":["https:\/\/remotesensei.org"],"url":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/author\/oskargrochowalski\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61288","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=61288"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61288\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":84636,"href":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61288\/revisions\/84636"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/61459"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=61288"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=61288"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=61288"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/remotesensei.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=61288"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}