Twój zespół traktuje Asanę jak "zło konieczne", a nie jak wsparcie? NAPRAWIMY to w 30 Dni.
Odzyskaj godziny pracy zmarnowane na poszukiwania i usuń frustrację w komunikacji. Naprawimy krytyczne błędy wdrożenia, zanim zaczniesz Q1.
(Dostępne Tylko 9 Miejsc)
Zaufały nam organizacje z ambicją dowożenia projektów na czas











Czy tak wygląda Twój poranek?
Logujesz się do Asany, licząc że dostaniesz tam odpowiedź, ale znajdujesz pustkowie. Zadania są przeterminowane, projekty nie odwiedzane regularnie, a Twój zespół po cichu wrócił do używania e-maili i arkuszy kalkulacyjnych, aby wykonać jakąkolwiek pracę.
Masz przeczucie, że Asana nie została wdrożona we właściwy sposób. Masz rację.
To nie jest "ludzki błąd" ani wada narzędzia – to błąd wadliwej architektury informacji i wdrożenia Asany.
"Twój zespół chce być produktywny. Po prostu nie ufa systemowi, który dostali. Wnoszenie tego zepsutego systemu w nowy rok to skazywanie celów z Q1 na porażkę, zanim rok się w ogóle zacznie."
Naprawiamy na żywo
Nie potrzebujesz kolejnych konsultacji, tylko natychmiastowych, skalibrowanych zmian.
Remote Sensei (Senior Coach) wraz z Twoim zespołem w ciągu 30 dni:
Udrożni zablokowane kanały komunikacji
Identyfikujemy i naprawiamy procesy, które dziś zmuszają ludzi do ucieczki w e-maile.
Zabezpieczy system przed powrotem chaosu
Dostarczamy „Plan Napędowy”, dzięki któremu cały zespół – a nie tylko garstka – zacznie wreszcie używać Asany w zaprojektowany sposób.
Odzyskasz zaufanie zespołu do narzędzia
- Koniec z "polowaniem" na informacje.
- Jasny obraz tego, co się dzieje, bez dopytywania pracowników i "popychania" tematów.
- Lepsza kontrola nad wieloma projektami na raz.
- Zespół, który faktycznie używa narzędzia, za które płacisz.
Pakiet „Ratunkowy” na Black Friday
Zwykle rezerwujemy ten poziom zaangażowania i zanurzenia w detale dla pełnoskalowych wdrożeń. Ale na Black Friday mieścimy w 30 dni najważniejsze zmiany w Asanie i sposobie pracy, aby przygotować Cię na 2026 rok:
Ocena Klarowności Operacyjnej
Analizujemy środowisko Asany, przeprowadzamy Audyt wykorzystania Asany i jej miejsca w Twoim ekosystemie pracy, i przygotowujemy raport dla zespołu zarządzającego.
Zapomnij o bezużytecznych raportach AI. Dostarczamy strategiczny werdykt źródła problemu, a nie tylko analizę objaw.
Dwa "Decydujące zwycięstwa"
Razem z Twoim zespołem namierzamy i natychmiast eliminujemy DWIE główne przeszkody blokujące Waszą współpracę i generują straty.
Skupiamy się tylko na tych zmianach, które dających maksymalny zwrot z inwestycji w miesiąc.
Plan Napędowy
100% spersonalizowany plan, który celuje w prawdziwe źródło Twojego chaosu – całą „podwodną" część góry lodowej, którą inni pomijają.
Sprint 30 dni usuwa najpilniejsze blokady (sam „czubek”), a Plan Napędowy daje Ci dokładną ścieżkę do naprawienia wszystkich problemów leżących u podstaw, eliminując chaos na zawsze.
Bonus
Zestaw Przyspieszający Onboarding
Nigdy więcej nie trać godzin na szkolenie nowego pracownika. Wręczamy Ci gotowy do użycia przewodnik wideo i szablon projektu, dzięki któremu nowi pracownicy są produktywni i przestrzegają Twoich standardów od pierwszego dnia.
Podsumowanie Wartości
Twoja Inwestycja
7 500 PLN
Pozostało 9 miejsc.
Ponieważ wymaga to czasu naszych senior coachów, możemy uratować tylko 9 zespołów w ciągu kolejnych 3 miesięcy.
Gwarancja zwrotu pieniędzy
Jeśli nie dostarczymy zauważalnych zmian i nie naprawimy Twoich wąskich gardeł w ciągu tych 30 dni, nie płacisz. Zwrócimy Ci 7 500 PLN. Bez zadawania pytań.
Nie pozwól, aby chaos z 2025 roku
przekształcił się w słaby start w 2026.
Nie musisz ruszać z projektem w grudniu – możesz go zaplanować na styczeń lub luty. Ale
tylko 9 organizacji może może skorzystać z oferty Black Friday.
Zobacz co klienci mówią o współpracy z nami
“Dzięki współpracy z Remote Sensei zoptymalizowaliśmy i przyspieszyliŚmy proces rekrutacji, koordynując wszystko poprzez Asanę. Wszystkie etapy zaczęły być przejrzyste, a kluczowe informacje nie giną. Dzięki temu nasz zespół jest bardziej samodzielny, a ja mogę skupić się na skalowaniu innych obszarów biznesu.”

Kamil Ostrowski
CEO, Ostrovski
“Z asany został przeszkolony zespół marketingu, e-commerce i sprzedaży. Dzięki współpracy oczędziliśmy 2-3 godziny tygodniowo na zbieraniu informacji i zwiększyliśmy wydajność o 70%.”

Agnieszka Gajda
Head of marketing global and e-commerce, Avionaut
“Z Asany nasz zespół korzystał już wcześniej, ale dopiero projekt wdrożeniowy z Remote Sensei pokazał nam prawdziwy potencjał tego narzędzia. Dzięki kompleksowemu wdrożeniu i skupieniu się na indywidualnych potrzebach każdej z osób w zespole, na trwale wdrożyliśmy Asanę. Teraz nie wyobrażamy sobie codziennego działania bez niej.”

Aleksandra Świeboda
Kierownik, Instytut Matki i Dziecka
„Miałem przyjemność pracować z Oskarem nad wdrożeniem systemu Asana w naszej firmie. Dzięki jego wiedzy i umiejętności dostosowania narzędzia do naszych konkretnych potrzeb, organizacja i przepływ pracy naszego zespołu znacznie się poprawiły.”

Filip Kielban
IT Manager, Grecos
“Remote Sensei pomógł nam zbudować wspólne środowisko pracy w Asanie, umożliwiając w pełni asynchroniczną pracę dynamicznie rosnącego, rozproszonego zespołu, który łączy innowacje, biznes i infrastrukturę w jednym startupie.”

Marcin Koziorowski
CEO, Ecobean
“Szkolenie w asanie było bardzo praktyczne, pomagające lepiej zrozumieć narzędzie oraz poprawić organizację i wydajność zespołu.”

Wojciech Mochocki
CFO, Trust Investments
“Współpraca z Remote Sensei była dla naszego zespołu procesem, który pozostawił długotrwały pozytywny ślad, sięgający w naszej pracy daleko poza samo wprowadzenie systemu jakim jest Asana do naszego workflow.”

Adam Oraczewski
Virtual Environment Coordinator, Vufinder
“Przez lata wypróbowaliśmy wszystkie możliwe narzędzia do zarządzania zadaniami i zgłoszeniami do pomocy technicznej. Asana jest jedynym, które kiedykolwiek się sprawdziło.”

Tomasz Orechwo
CEO, Angelus24
“Although we’ve been using Asana before, only after working with the Remote Sensei team we’ve discovered the full potential and the benefits that Asana could deliver to our company.”

Artur Falceanu
CEO, AD Production
“Wdrożenie Asany w naszej firmie we współpracy z Remote Sensei okazało się jednym z najlepszych kroków w obszarze zarządzania projektami. Cały proces przebiegł sprawnie i niezwykle profesjonalnie – zespół Remote Sensei doskonale zrozumiał nasze potrzeby i dostosował Asanę do specyfiki naszej pracy.”

Karol Hoft
CEO, Special Space
“Poprosiłem Oskara o wdrożenie Asany, ale otrzymałem znacznie więcej. Od przeglądu procesu biznesowego, oceny narzędzia i integracji, wstępnej konfiguracji procesu i wdrożenia zespołu, po doskonałe działania następcze. Naprawdę czuliśmy jego wsparcie na każdym kroku. Przedstawił nam również kilka innych narzędzi poza Asaną, z których obecnie korzystamy na co dzień. Inwestowałbym w niego wielokrotnie”

Tomasz Jankowski
CEO, Go2Market

Paulina Molasy
Project Manager, Moliera2
“Poprosiłem Oskara o wdrożenie Asany, ale otrzymałem znacznie więcej. Od przeglądu procesu biznesowego, oceny narzędzia i integracji, wstępnej konfiguracji procesu i wdrożenia zespołu, po doskonałe działania następcze. Naprawdę czuliśmy jego wsparcie na każdym kroku. Przedstawił nam również kilka innych narzędzi poza Asaną, z których obecnie korzystamy na co dzień. Inwestowałbym w niego wielokrotnie”

Tomasz Jankowski
CEO, Go2Market
“Remote Sensei pomógł nam zbudować wspólne środowisko pracy w Asanie, umożliwiając w pełni asynchroniczną pracę dynamicznie rosnącego, rozproszonego zespołu, który łączy innowacje, biznes i infrastrukturę w jednym startupie.”

Marcin Koziorowski
CEO, Ecobean
“Szkolenie w asanie było bardzo praktyczne, pomagające lepiej zrozumieć narzędzie oraz poprawić organizację i wydajność zespołu.”

Wojciech Mochocki
CFO, Trust Investments
“Dzięki Remote Sensei (…) mogliśmy realizować zadania na czas i na najwyższym poziomie. Komunikacja z Remote Sensei była zawsze pełna szacunku i otwartości. Umiejętność pracy w zróżnicowanym zespole oraz dbanie o pozytywne relacje między wszystkimi stronami projektu sprawiały, że współpraca przebiegała w bardzo przyjaznej atmosferze.”

Paulina Molasy
Project Manager, Moliera2