BLACK FRIDAY OFFER

Twój zespół traktuje Asanę jak "zło konieczne", a nie jak wsparcie? NAPRAWIMY to w 30 Dni.

Odzyskaj godziny pracy zmarnowane na poszukiwania i usuń frustrację w komunikacji. Naprawimy krytyczne błędy wdrożenia, zanim zaczniesz Q1.

Zarezerwuj cenę z Black Friday

(Dostępne Tylko 9 Miejsc)

Zaufały nam organizacje z ambicją dowożenia projektów na czas

Managed gift deliveries to drug stores and collaborated with external contractors in Asana.Streamlined Organizational Communication and OperationsWork culture tweaks that changed operational and strategic activitiesImplemented Asana in Marketing DivisionUnified In-House Departments with External Software Development TeamAsana workshops focussed on creating order in a highly energetic sport events environmentComprehensive Asana implementation Across the OrganizationWhole-organisaiton Asana implementationIntegrated user management in AsanaLeadership insights and problem-solving during Asana subscriptionStreamlined collaboration with influencers on Asana in the brand promotion processAsana implementation in e-commerce division

Obraz problemu - Chaos w biurze

Czy tak wygląda Twój poranek?

Logujesz się do Asany, licząc że dostaniesz tam odpowiedź, ale znajdujesz pustkowie. Zadania są przeterminowane, projekty nie odwiedzane regularnie, a Twój zespół po cichu wrócił do używania e-maili i arkuszy kalkulacyjnych, aby wykonać jakąkolwiek pracę.

Masz przeczucie, że Asana nie została wdrożona we właściwy sposób. Masz rację.

To nie jest "ludzki błąd" ani wada narzędzia – to błąd wadliwej architektury informacji i wdrożenia Asany.

"Twój zespół chce być produktywny. Po prostu nie ufa systemowi, który dostali. Wnoszenie tego zepsutego systemu w nowy rok to skazywanie celów z Q1 na porażkę, zanim rok się w ogóle zacznie."

Rozwiązanie

Naprawiamy na żywo

Nie potrzebujesz kolejnych konsultacji, tylko natychmiastowych, skalibrowanych zmian.
Remote Sensei (Senior Coach) wraz z Twoim zespołem w ciągu 30 dni:

Udrożni zablokowane kanały komunikacji

Identyfikujemy i naprawiamy procesy, które dziś zmuszają ludzi do ucieczki w e-maile.

Zabezpieczy system przed powrotem chaosu

Dostarczamy „Plan Napędowy”, dzięki któremu cały zespół – a nie tylko garstka – zacznie wreszcie używać Asany w zaprojektowany sposób.

Odzyskasz zaufanie zespołu do narzędzia

  • Koniec z "polowaniem" na informacje.
  • Jasny obraz tego, co się dzieje, bez dopytywania pracowników i "popychania" tematów.
  • Lepsza kontrola nad wieloma projektami na raz.
  • Zespół, który faktycznie używa narzędzia, za które płacisz.

Pakiet „Ratunkowy” na Black Friday

Zwykle rezerwujemy ten poziom zaangażowania i zanurzenia w detale dla pełnoskalowych wdrożeń. Ale na Black Friday mieścimy w 30 dni najważniejsze zmiany w Asanie i sposobie pracy, aby przygotować Cię na 2026 rok:

1

Ocena Klarowności Operacyjnej

Analizujemy środowisko Asany, przeprowadzamy Audyt wykorzystania Asany i jej miejsca w Twoim ekosystemie pracy, i przygotowujemy raport dla zespołu zarządzającego.

Zapomnij o bezużytecznych raportach AI. Dostarczamy strategiczny werdykt źródła problemu, a nie tylko analizę objaw.

2

Dwa "Decydujące zwycięstwa"

Razem z Twoim zespołem namierzamy i natychmiast eliminujemy DWIE główne przeszkody blokujące Waszą współpracę i generują straty.

Skupiamy się tylko na tych zmianach, które dających maksymalny zwrot z inwestycji w miesiąc.

3

Plan Napędowy

100% spersonalizowany plan, który celuje w prawdziwe źródło Twojego chaosu – całą „podwodną" część góry lodowej, którą inni pomijają.

Sprint 30 dni usuwa najpilniejsze blokady (sam „czubek”), a Plan Napędowy daje Ci dokładną ścieżkę do naprawienia wszystkich problemów leżących u podstaw, eliminując chaos na zawsze.

Bonus

Zestaw Przyspieszający Onboarding

Nigdy więcej nie trać godzin na szkolenie nowego pracownika. Wręczamy Ci gotowy do użycia przewodnik wideo i szablon projektu, dzięki któremu nowi pracownicy są produktywni i przestrzegają Twoich standardów od pierwszego dnia.

Podsumowanie Wartości

Ocena Klarowności Operacyjnej 6 000 PLN
Usunięte 2 krytyczne blokady 4 000 PLN
Plan Napędowy 2 500 PLN
Zestaw Przyspieszający Onboarding 3 500 PLN
Całkowita Wartość: 16 000 PLN

Twoja Inwestycja

7 500 PLN

Pozostało 9 miejsc.

Ponieważ wymaga to czasu naszych senior coachów, możemy uratować tylko 9 zespołów w ciągu kolejnych 3 miesięcy.

Gwarancja zwrotu pieniędzy

Jeśli nie dostarczymy zauważalnych zmian i nie naprawimy Twoich wąskich gardeł w ciągu tych 30 dni, nie płacisz. Zwrócimy Ci 7 500 PLN. Bez zadawania pytań.

Nie pozwól, aby chaos z 2025 roku
przekształcił się w słaby start w 2026.

Nie musisz ruszać z projektem w grudniu – możesz go zaplanować na styczeń lub luty. Ale
tylko 9 organizacji może może skorzystać z oferty Black Friday.

Zobacz co klienci mówią o współpracy z nami

“Dzięki współpracy z Remote Sensei zoptymalizowaliśmy i przyspieszyliŚmy proces rekrutacji, koordynując wszystko poprzez Asanę. Wszystkie etapy zaczęły być przejrzyste, a kluczowe informacje nie giną. Dzięki temu nasz zespół jest bardziej samodzielny, a ja mogę skupić się na skalowaniu innych obszarów biznesu.”

Kamil Ostrowski

CEO, Ostrovski

“Z asany został przeszkolony zespół marketingu, e-commerce i sprzedaży. Dzięki współpracy oczędziliśmy 2-3 godziny tygodniowo na zbieraniu informacji i zwiększyliśmy wydajność o 70%.”

Agnieszka Gajda

Head of marketing global and e-commerce, Avionaut

“Z Asany nasz zespół korzystał już wcześniej, ale dopiero projekt wdrożeniowy z Remote Sensei pokazał nam prawdziwy potencjał tego narzędzia. Dzięki kompleksowemu wdrożeniu i skupieniu się na indywidualnych potrzebach każdej z osób w zespole, na trwale wdrożyliśmy Asanę. Teraz nie wyobrażamy sobie codziennego działania bez niej.”

Aleksandra Świeboda

Kierownik, Instytut Matki i Dziecka

„Miałem przyjemność pracować z Oskarem nad wdrożeniem systemu Asana w naszej firmie. Dzięki jego wiedzy i umiejętności dostosowania narzędzia do naszych konkretnych potrzeb, organizacja i przepływ pracy naszego zespołu znacznie się poprawiły.”

Filip Kielban

IT Manager, Grecos

“Remote Sensei pomógł nam zbudować wspólne środowisko pracy w Asanie, umożliwiając w pełni asynchroniczną pracę dynamicznie rosnącego, rozproszonego zespołu, który łączy innowacje, biznes i infrastrukturę w jednym startupie.”

Marcin Koziorowski

CEO, Ecobean

“Szkolenie w asanie było bardzo praktyczne, pomagające lepiej zrozumieć narzędzie oraz poprawić organizację i wydajność zespołu.”

Wojciech Mochocki

CFO, Trust Investments

“Współpraca z Remote Sensei była dla naszego zespołu procesem, który pozostawił długotrwały pozytywny ślad, sięgający w naszej pracy daleko poza samo wprowadzenie systemu jakim jest Asana do naszego workflow.”

Adam Oraczewski

Virtual Environment Coordinator, Vufinder

“Przez lata wypróbowaliśmy wszystkie możliwe narzędzia do zarządzania zadaniami i zgłoszeniami do pomocy technicznej. Asana jest jedynym, które kiedykolwiek się sprawdziło.”

Tomasz Orechwo

CEO, Angelus24

“Although we’ve been using Asana before, only after working with the Remote Sensei team we’ve discovered the full potential and the benefits that Asana could deliver to our company.”

Artur Falceanu

CEO, AD Production

“Wdrożenie Asany w naszej firmie we współpracy z Remote Sensei okazało się jednym z najlepszych kroków w obszarze zarządzania projektami. Cały proces przebiegł sprawnie i niezwykle profesjonalnie – zespół Remote Sensei doskonale zrozumiał nasze potrzeby i dostosował Asanę do specyfiki naszej pracy.”

Karol Hoft

CEO, Special Space

“Poprosiłem Oskara o wdrożenie Asany, ale otrzymałem znacznie więcej. Od przeglądu procesu biznesowego, oceny narzędzia i integracji, wstępnej konfiguracji procesu i wdrożenia zespołu, po doskonałe działania  następcze. Naprawdę czuliśmy jego wsparcie na każdym kroku. Przedstawił nam również kilka innych narzędzi poza Asaną, z których obecnie korzystamy na co dzień. Inwestowałbym w niego wielokrotnie”

Tomasz Jankowski

CEO, Go2Market

“Dzięki Remote Sensei (…) mogliśmy realizować zadania na czas i na najwyższym poziomie. Komunikacja z Remote Sensei była zawsze pełna szacunku i otwartości. Umiejętność pracy w zróżnicowanym zespole oraz dbanie o pozytywne relacje między wszystkimi stronami projektu sprawiały, że współpraca przebiegała w bardzo przyjaznej atmosferze.”
Paulina Molasy

Project Manager, Moliera2

“Poprosiłem Oskara o wdrożenie Asany, ale otrzymałem znacznie więcej. Od przeglądu procesu biznesowego, oceny narzędzia i integracji, wstępnej konfiguracji procesu i wdrożenia zespołu, po doskonałe działania następcze. Naprawdę czuliśmy jego wsparcie na każdym kroku. Przedstawił nam również kilka innych narzędzi poza Asaną, z których obecnie korzystamy na co dzień. Inwestowałbym w niego wielokrotnie”

Tomasz Jankowski

CEO, Go2Market

“Remote Sensei pomógł nam zbudować wspólne środowisko pracy w Asanie, umożliwiając w pełni asynchroniczną pracę dynamicznie rosnącego, rozproszonego zespołu, który łączy innowacje, biznes i infrastrukturę w jednym startupie.”

Marcin Koziorowski

CEO, Ecobean

“Szkolenie w asanie było bardzo praktyczne, pomagające lepiej zrozumieć narzędzie oraz poprawić organizację i wydajność zespołu.”

Wojciech Mochocki

CFO, Trust Investments

“Dzięki Remote Sensei (…) mogliśmy realizować zadania na czas i na najwyższym poziomie. Komunikacja z Remote Sensei była zawsze pełna szacunku i otwartości. Umiejętność pracy w zróżnicowanym zespole oraz dbanie o pozytywne relacje między wszystkimi stronami projektu sprawiały, że współpraca przebiegała w bardzo przyjaznej atmosferze.”

Paulina Molasy

Project Manager, Moliera2

Ta witryna jest zarejestrowana pod adresem wpml.org jako witryna rozwojowa. Przełącz się na klucz witryny produkcyjnej na remove this banner.