Oskar Grochowalski

Co-founder Lead Coach

Parę słów od Oskara

Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak połączyć prowadzenie biznesu silną ręką i rozwój duchowy? Jako zaprawiony w bojach przedsiębiorca i lider zespołów zdalnych stawiłem czoła wielu wyzwaniom i przekraczałem granice tego, co wydawało mi się wcześniej niemożliwe.

Moja podróż została ukształtowana przez buszowanie w dyskomforcie, od życia w dzikim syberyjskim lesie przez 7 miesięcy do założenia wielu firm (5 z nich upadło) i ostatecznie zostania pierwszym w Europie certyfikowanym ekspertem Asany.

Wierzę, że ludzkie życie polega na kolekcjonowaniu najróżniejszych doświadczeń. Uwolnienie się od uwarunkowań społecznych to dobry pierwszy krok do wyeliminowania czynników ograniczających to, co jest możliwe i jak odbieramy nasze otoczenie.

Kieruje mną zrozumienie ludzkich zachowań, zrozumienie dynamik społecznych i odnajdywanie ukojenia w naturze. Te pasje nie tylko wpłynęły na mój rozwój osobisty, ale także kierowały decyzjami zawodowymi.

Przez lata przeszkoliłem ponad 1200 osób i pomogłem ponad 50 organizacjom wdrożyć Asanę, wykorzystując metodologie Agile i Holakrację. Pomimo mało pozytywnego stosunku do tradycyjnej edukacji, wierzę w siłę doświadczenia, mentoringu i realizowania swoich pasji.

Moim ostatecznym celem jest stworzenie empatycznych i zorganizowanych liderów, którzy będą inspirować do zmian i pozytywnie wpływać na naszą planetę. Chętnie podzielę się swoją wiedzą i jestem pewien, że przy właściwym planie i pełnym zaangażowaniu obu stron, uda nam się osiągnąć jasno wyznaczony cel.

Moja podróż została ukształtowana przez buszowanie w dyskomforcie, od życia w dzikim syberyjskim lesie przez 7 miesięcy do założenia wielu firm (5 z nich upadło) i ostatecznie zostania pierwszym w Europie certyfikowanym ekspertem Asany.
Wierzę, że ludzkie życie polega na kolekcjonowaniu najróżniejszych doświadczeń. Uwolnienie się od uwarunkowań społecznych to dobry pierwszy krok do wyeliminowania czynników ograniczających to, co jest możliwe i jak odbieramy nasze otoczenie.
Kieruje mną zrozumienie ludzkich zachowań, zrozumienie dynamik społecznych i odnajdywanie ukojenia w naturze. Te pasje nie tylko wpłynęły na mój rozwój osobisty, ale także kierowały decyzjami zawodowymi.
Przez lata przeszkoliłem ponad 1200 osób i pomogłem ponad 50 organizacjom wdrożyć Asanę, wykorzystując metodologie Agile i Holakrację. Pomimo mało pozytywnego stosunku do tradycyjnej edukacji, wierzę w siłę doświadczenia, mentoringu i realizowania swoich pasji.
Moim ostatecznym celem jest stworzenie empatycznych i zorganizowanych liderów, którzy będą inspirować do zmian i pozytywnie wpływać na naszą planetę. Chętnie podzielę się swoją wiedzą i jestem pewien, że przy właściwym planie i pełnym zaangażowaniu obu stron, uda nam się osiągnąć jasno wyznaczony cel.

Ekspertyza w obszarze Asany i przywództwa

Rozsądny biohaker

Asana Certified Pro w Europie

Kolekcjoner doświadczeń

Obstacle is the way

Równowaga: dzika natura / luksus

Zahartowany przedsiębiorca

Najnowsze artykuły od Oskar

Zespół Remote Sensei na spotkaniu partnerów Asana w Londynie

Partner Asany w Polsce: porównanie 3 realnych opcji (2026)

Oficjalny katalog wymienia pięciu partnerów Asany z oznaczeniem języka polskiego. Realnie polskie firmy obsługuje trzech — sprawdź, czym się różnią i dlaczego pozostałych dwóch pominęliśmy.

Narzędzia komunikacji asynchronicznej w zespołach zadalnych to podstawa wydajności

13 narzędzi komunikacji asynchronicznej niezbędnych w każdym zespole rozproszonym

Komunikacja w zespole zdalnym to podstawa organizacji pracy i wydajności. Poznaj aż 13 narzędzi, które pozwolą Wam stworzyć system poprawiający Waszą wydajność i efektywność.

Delegowanie zadań zacznij od zrozumienia, czego oczekujesz

Jak delegować zadania w zespole zdalnym, by osiągnąć ich wykonanie w 100%

Naucz się przejrzystości swoich poleceń. Zobacz, jak określać deadline, żeby mieć pewność, że zostanie dotrzymany. Jak mówić, by wzbudzić współodpowiedzialność i zaangażowanie. Na tacy dostaniesz złote wskazówki, jak delegować zadania w zespole zdalnym, by osiągnąć ich wykonanie w 100%.

Dobry lider musi mieć wizję i umieć nią zarazić

6 zasad kultury organizacji, bez których NIE ZBUDUJESZ wydajnego zespołu zdalnego

Organizacja pracy zespołu zdalnego to nie lada wyzwanie. Łatwo wpaść w pętlę mikrozarządzania, tracąc z oczu najważniejsze cele. Poznaj 6 elementów kultury organizacji zespołów zdalnych, bez których nie osiągnięcie maksimum wydajności.

Asana kontra Monday: porównanie narzędzi do zarządzania pracą, loga obu platform na turkusowym tle

Asana vs Monday

Porównanie Asany i Monday nie jest łatwe. Każda z aplikacji ma funkcjonalności, których nie ma druga, ale różnice między nimi zachodzą na dużym poziomie szczegółowości. W porównaniu skupiamy się na czymś o wiele bardziej krytycznym dla Twojego biznesu

Artykuły, które Oskar zweryfikował merytorycznie

Właściwa komunikacja asynchroniczna zwiększa wydajność jednostki i zespołu

Złote zasady dobrej komunikacji asynchronicznej w zespole zdalnym

Zaburzenia komunikacji po przejściu na pracę zdalną obniżają Waszą wydajność i prowadzą do konfliktów? Poznaj zasady dobrej komunikacji asynchronicznej i wyprowadź Was z impasu.

Dziel się informacjami

4 problemy blokujące wdrożenie Asany w instytucji publicznej oraz sposoby ich rozwiązania

Większość narzędzi do zarządzania pracą można zakupić jedynie przy użyciu karty. Brak płatności na podstawie faktury VAT jest blokadą dla instytucji finansowych. Wiemy jak rozwiązać ten i 3 inne elementy.

Jak przetestować Asanę w 5-ciu krokach

Jak przetestować Asanę w 5-ciu krokach i zweryfikować czy sprawdzi się w Twoim zespole

Zobacz, co zrobić, by optymalnie wykorzystać 14-dniowy, bezpłatny trial Asany

Asana kontra Trello: porównanie narzędzi do zarządzania projektami, loga obu platform na turkusowym tle

Asana vs Trello

Szukasz sposobu na ogarnięcie zadań i terminów w projektach Twojego zespołu? Gubisz się w chaosie, który czyha w tysiącach maili i niezliczonej ilości tabelek w excelu? Jeśli szukasz rozwiązania, na pewno trafisz na kilka najpopularniejszych narzędzi do zarządzania projektami.

Asana kontra Jira – miniatura porównania narzędzi do zarządzania projektami, Remote Sensei

Asana vs Jira

Jira - stworzona do obsługi ticketów w projektach IT; Asana - od początku budowana do zarządzania pracą organizacji. Wyewoluowały do podobnych zestawów funkcjonalności, ale decyzję o wyborze narzędzia powinieneś podjąć w oparciu o coś zupełnie innego.

Rozwijaj swój biznes jeszcze szybciej, dzięki warsztatom dla całego zespołu

Przestań czytać wszystko sam i zainspiruj cały zespół jak komunikować się efektywnie, używając Asany i cyfrowych nawyków

Zobacz jak na BEZPŁATNYM 30-min callu ze strategiem