Musiał istnieć lepszy sposób na
zarządzanie zespołami zdalnymi

Metodą prób i błędów znaleźliśmy go. Teraz pokazujemy go innym.

Tak wiele organizacji z wielkim potencjałem walczy o rozwój

Mają świetne usługi, rewelacyjne pomysły i sprawdzone modele biznesowe. Hamuje ich brak pełnego dostosowania do ery pracy zdalnej – w tym kultury pracy, narzędzi i komunikacji.

Covid
tylko spotęgował te problemy

Realizacja zadań trwa dłużej. Pieniądze rozchodzą się szybciej. Wykorzystanie pozostałych zasobów osiąga punkt krytyczny.

Pracownicy są sfrustrowani, czują się niezrozumiani i separują się od misji firmy.

Praca z domu pogłębia negatywne uczucia. Potęguje je jeszcze poczucie braku zrozumienia u managera zajętego priorytetami mikrozarządzania.

W ten sposób pracownicy tracą zaangażowanie i motywację, a ich wydajność spada. Kiedyś zorganizowani, teraz mają trudności z samodyscypliną i realizacją projektów.

Rozluźniają się kontakty pomiędzy członkami zespołu. Cierpi na tym ich potencjał i możliwości całej organizacji. A to dopiero początek.

Postanowiliśmy działać

Naszą misją jest budowa wysokowydajnych zespołów zdalnych, które są podstawą nieustającego rozwoju przedsiębiorstw.

Budujemy wysoko-wydajne zespoły zdalne, w których:

każdy wie, za co jest odpowiedzialny

komunikacja jest szybka i zorganizowana

panuje pełna kontrola nad projektami i priorytetami

Fundamenty

Zanim pojawiliśmy się z funkcjonalnym i wypracowanym wzorem cyfrowej transformacji, testowaliśmy szereg narzędzi do zarządzania projektami, zadaniami i do komunikacji. Próbowaliśmy również liczne praktyki zdalnej pracy zespołowej. Naszym celem było znalezienie uniwersalnych metod, które przyniosłyby stałe, mierzalne i finansowe efekty przy jednoczesnym udoskonaleniu struktury organizacji.

Zajęło nam to 10 lat, ale udało się!
Teraz chcemy podzielić się tą wiedzą z Tobą.

Koncepcja Wirtualnej Twierdzy:

  • Metodologia Agile - dla elastyczności i przejrzystości
  • Rozwój wewnętrzny - dla świadomego życia i stworzenia wewnętrznej motywacji
  • Holakracja - dla większego poczucia odpowiedzialności za sukces zespołu
  • Skuteczne praktyki pracy zdalnej - dla budowania zdrowej i wydajnej kultury organizacji

Rezultatem jest wysoko-wydajna organizacja wykorzystująca innowacyjne narzędzia do zarządzania projektami takie, jak Asana, Slack i Slite.

Remote Sensei

Nasz styl pracy

Przyglądając się innym, odkryliśmy, że są dwa rodzaje konsultantów

01 Ci, którzy skupiają się tylko na jednej metodologii (np. Agile), ale brakuje im praktyki i doświadczenia w zarządzaniu i byciu liderem

02 Ci, którzy skupieni są na dostarczaniu szkolenia z funkcjonalności narzędzi

Żaden z nich nie dostarcza kompleksowego rozwiązania. Dlatego połączyliśmy oba podejścia, dając to, co najlepsze z każdego z nich:

Techniczne podejście oparte na ścisłych danych w połączeniu z

Umiejętnościami miękkimi i praktyką

aby rozwiązać realne problemy

W rezultacie zbudowaliśmy skuteczny zespół przedsiębiorców i ekspertów Asany zaprawionych w prowadzeniu firm i zdalnej współpracy zespołowej.

Remote Sensei do Twoich usług

Zespół Twojej cyfrowej transformacji

null

Oskar Grochowalski

Współzałożyciel, Coach prowadzący

Z misją zapewnienia wolności pracy z każdego miejsca na ziemi

null

Jacek Kryszkiewicz

Współzałożyciel, Strateg

Odpowiedzialny za projektowanie wysoko-wydajnych ekosystemów pracy zdalnej .

null

Szymon Andrzejewski

Customer Success Manager

Zdolny do zrozumienia Twoich potrzeb i stworzenia rozwiązań dedykowanych do Waszej organizacji.

Ze względu na duże zainteresowanie procesami cyfrowej transformacji oraz z uwagi na umiejętności naszych specjalistów mamy ograniczoną dostępność. Dlatego działamy z tymi, którzy naprawdę są gotowi zmienić swoją kulturę pracy.

Nasze wartości

Precyzja procesu

Stale się rozwijamy i doskonalimy. Nasze doświadczenie w optymalizacji procesów pozwala dostrzec wzorce, nowe schematy i rozwiązania, dzięki którym każda kolejna współpraca jest jeszcze efektywniejsza.
W ten sposób osiągamy doskonałość operacyjną, którą możemy przekazać naszym kolejnym partnerom.

Znaczące metryki zamiast pustych obietnic

Każdy może powiedzieć, że Asana lub nowy zestaw informacji zmieni Twoją organizację na zawsze. My natomiast wiemy, że bez adaptacji odpowiednich narzędzi i praktyk oraz bez sprawdzenia wyników transformacji, nie możemy powiedzieć, że pomogliśmy.

Dążenie do bycia najlepszym

Od samego początku staraliśmy się mieć innowacyjne podejście do budowania wydajnych zespołów zdalnych, a naszym celem jest posiadanie najlepszych w swojej klasie usług i ekspertów.

Nie dostarczamy jednego wzorca dopasowanego do wszystkich

Każda kultura zespołowa jest inna, a zastosowanie tego samego rozwiązania byłoby jak zażycie środka przeciwbólowego na problemy ze wzrokiem.

Wzajemna odpowiedzialność

Trwała, cyfrowa transformacja i stworzenie wydajnego ekosystemu wymaga zaangażowania i wysiłku na wielu frontach. Dlatego chcemy być Partnerem tych, którzy są gotowi na zmiany i modyfikację dotychczasowych schematów i narzędzi.

Czy czujesz te wartości?

Umów rozmowę

Ten przycisk przeniesie Cię na stronę rezerwacji rozmowy z naszym strategiem. To do niczego Cię nie zobowiązuje. Celem jest zrozumienie Twoich potrzeb i oczekiwań.

Wzajemne pomaganie jest prostsze! Zawsze.

Nasi Partnerzy & Przyjaciele

Światowi liderzy w optymalizacji pracy zdalnej, z którymi współpracujemy. Zobacz, jak mogą Ci pomóc.

null

Floasis

Platforma bookingowa z miejscami coworkingowymi na całym świecie
null

Asana

Narzędzie do zarządzania pracą, projektami i zadaniami
null

Timecamp

Narzędzie do kontroli czasu pracy integrowalne z Asaną
null

Zdalny Ninja

Polska Organizacja Non-Profit, której celem jest edukacja w zakresie pracy zdalnej
null

Solid WP

24/7 kompleksowe wsparcie dla stron opartych na WordPressie

Stań się częścią naszej misji

Szukamy ludzi z pasją gotowych do dołączenia do naszej misji. Oferujemy płaską hierarchię, przejrzystą komunikację, pełne partnerstwo i odpowiedzialność za biznes.

Benefiy

Praca zdalna w pełnym wymiarze

Elastyczne godziny pracy

Rozwojowe środowisko

Dostęp do wewnętrznych kursów

Profesjonalne wsparcie w pracy zdalnej

Równowaga pomiędzy pracą a życiem prywatnym

Poszukujemy

01 Virtual Assistant (eng & pl)
02 Sales Representative (eng & pl)

Mediacje, nootropy, czy zarządzanie zespołami zdalnymi – pytaj, o co chcesz