Musiał istnieć lepszy sposób na
Metodą prób i błędów znaleźliśmy go. Teraz pokazujemy go innym.
Tak wiele organizacji z wielkim potencjałem walczy o rozwój
Mają świetne usługi, rewelacyjne pomysły i sprawdzone modele biznesowe. Hamuje ich brak pełnego dostosowania do ery pracy zdalnej – w tym kultury pracy, narzędzi i komunikacji.
Covid
tylko spotęgował te problemy
Realizacja zadań trwa dłużej. Pieniądze rozchodzą się szybciej. Wykorzystanie pozostałych zasobów osiąga punkt krytyczny.
Pracownicy są sfrustrowani, czują się niezrozumiani i separują się od misji firmy.
Praca z domu pogłębia negatywne uczucia. Potęguje je jeszcze poczucie braku zrozumienia u managera zajętego priorytetami mikrozarządzania.
W ten sposób pracownicy tracą zaangażowanie i motywację, a ich wydajność spada. Kiedyś zorganizowani, teraz mają trudności z samodyscypliną i realizacją projektów.
Rozluźniają się kontakty pomiędzy członkami zespołu. Cierpi na tym ich potencjał i możliwości całej organizacji. A to dopiero początek.
Postanowiliśmy działać
Naszą misją jest budowa wysokowydajnych zespołów zdalnych, które są podstawą nieustającego rozwoju przedsiębiorstw.
Fundamenty
Zanim pojawiliśmy się z funkcjonalnym i wypracowanym wzorem cyfrowej transformacji, testowaliśmy szereg narzędzi do zarządzania projektami, zadaniami i do komunikacji. Próbowaliśmy również liczne praktyki zdalnej pracy zespołowej. Naszym celem było znalezienie uniwersalnych metod, które przyniosłyby stałe, mierzalne i finansowe efekty przy jednoczesnym udoskonaleniu struktury organizacji.
Zajęło nam to 10 lat, ale udało się!
Teraz chcemy podzielić się tą wiedzą z Tobą.
Koncepcja Wirtualnej Twierdzy:
- Metodologia Agile - dla elastyczności i przejrzystości
- Rozwój wewnętrzny - dla świadomego życia i stworzenia wewnętrznej motywacji
- Holakracja - dla większego poczucia odpowiedzialności za sukces zespołu
- Skuteczne praktyki pracy zdalnej - dla budowania zdrowej i wydajnej kultury organizacji
Rezultatem jest wysoko-wydajna organizacja wykorzystująca innowacyjne narzędzia do zarządzania projektami takie, jak Asana, Slack i Slite.
Remote Sensei
Nasz styl pracy
Przyglądając się innym, odkryliśmy, że są dwa rodzaje konsultantów
01 Ci, którzy skupiają się tylko na jednej metodologii (np. Agile), ale brakuje im praktyki i doświadczenia w zarządzaniu i byciu liderem
02 Ci, którzy skupieni są na dostarczaniu szkolenia z funkcjonalności narzędzi
Żaden z nich nie dostarcza kompleksowego rozwiązania. Dlatego połączyliśmy oba podejścia, dając to, co najlepsze z każdego z nich:
Techniczne podejście oparte na ścisłych danych w połączeniu z
Umiejętnościami miękkimi i praktyką
aby rozwiązać realne problemy
W rezultacie zbudowaliśmy skuteczny zespół przedsiębiorców i ekspertów Asany zaprawionych w prowadzeniu firm i zdalnej współpracy zespołowej.
Remote Sensei do Twoich usług
Zespół Twojej cyfrowej transformacji
Oskar Grochowalski
Współzałożyciel, Coach prowadzący
Z misją zapewnienia wolności pracy z każdego miejsca na ziemi
Jacek Kryszkiewicz
Współzałożyciel, Strateg
Odpowiedzialny za projektowanie wysoko-wydajnych ekosystemów pracy zdalnej .
Szymon Andrzejewski
Customer Success Manager
Zdolny do zrozumienia Twoich potrzeb i stworzenia rozwiązań dedykowanych do Waszej organizacji.
Ze względu na duże zainteresowanie procesami cyfrowej transformacji oraz z uwagi na umiejętności naszych specjalistów mamy ograniczoną dostępność. Dlatego działamy z tymi, którzy naprawdę są gotowi zmienić swoją kulturę pracy.
Nasze wartości
Precyzja procesu
Stale się rozwijamy i doskonalimy. Nasze doświadczenie w optymalizacji procesów pozwala dostrzec wzorce, nowe schematy i rozwiązania, dzięki którym każda kolejna współpraca jest jeszcze efektywniejsza.
W ten sposób osiągamy doskonałość operacyjną, którą możemy przekazać naszym kolejnym partnerom.
Znaczące metryki zamiast pustych obietnic
Każdy może powiedzieć, że Asana lub nowy zestaw informacji zmieni Twoją organizację na zawsze. My natomiast wiemy, że bez adaptacji odpowiednich narzędzi i praktyk oraz bez sprawdzenia wyników transformacji, nie możemy powiedzieć, że pomogliśmy.
Dążenie do bycia najlepszym
Od samego początku staraliśmy się mieć innowacyjne podejście do budowania wydajnych zespołów zdalnych, a naszym celem jest posiadanie najlepszych w swojej klasie usług i ekspertów.
Nie dostarczamy jednego wzorca dopasowanego do wszystkich
Każda kultura zespołowa jest inna, a zastosowanie tego samego rozwiązania byłoby jak zażycie środka przeciwbólowego na problemy ze wzrokiem.
Wzajemna odpowiedzialność
Trwała, cyfrowa transformacja i stworzenie wydajnego ekosystemu wymaga zaangażowania i wysiłku na wielu frontach. Dlatego chcemy być Partnerem tych, którzy są gotowi na zmiany i modyfikację dotychczasowych schematów i narzędzi.
Czy czujesz te wartości?
Ten przycisk przeniesie Cię na stronę rezerwacji rozmowy z naszym strategiem. To do niczego Cię nie zobowiązuje. Celem jest zrozumienie Twoich potrzeb i oczekiwań.
Wzajemne pomaganie jest prostsze! Zawsze.
Nasi Partnerzy & Przyjaciele
Światowi liderzy w optymalizacji pracy zdalnej, z którymi współpracujemy. Zobacz, jak mogą Ci pomóc.
Stań się częścią naszej misji
Szukamy ludzi z pasją gotowych do dołączenia do naszej misji. Oferujemy płaską hierarchię, przejrzystą komunikację, pełne partnerstwo i odpowiedzialność za biznes.
Benefiy
Praca zdalna w pełnym wymiarze
Elastyczne godziny pracy
Rozwojowe środowisko
Dostęp do wewnętrznych kursów
Profesjonalne wsparcie w pracy zdalnej
Równowaga pomiędzy pracą a życiem prywatnym
Poszukujemy
01 Virtual Assistant (eng & pl)
Remote View the description
02 Sales Representative (eng & pl)
Remote View the description
Mediacje, nootropy, czy zarządzanie zespołami zdalnymi – pytaj, o co chcesz
