Asana stała się miastem duchów
Wdrożenie Asany, po którym zespoły dowożą projekty na czas
Kupić licencje jest łatwo. Pora wreszcie wyciągnąć z Asany to, co obiecywała.
Bezpłatna diagnoza niezawodności. Na start bez umawiania spotkania.
Pierwszy w Europie certyfikowany ekspert Asany. 200+ transformacji na całym świecie.
W jakiej sytuacji jesteś?
Płacicie za Ferrari, jeździecie na pierwszym biegu
Dopiero zaczynacie
Żaden z tych problemów nie jest problemem oprogramowania. Chodzi o to, jak poukładana była praca, zanim pojawiło się narzędzie.
Źle ustrukturyzowana praca kiedyś po prostu spowalniała Twój zespół. Dziś może wprowadzać w błąd także agenty AI. Możesz je uruchamiać w samej Asanie oraz poza nią (Claude, ChatGPT), ale każda sztuczna inteligencja jest tylko tak dobra, jak treści, do których ma dostęp.
Obecnie źródła wiedzy są pewnie rozproszone po Slacku, Teamsach, dokumentach, arkuszach i głowach pracowników - tam, gdzie żaden agent AI po prostu nie dotrze.
Łączymy te kropki, stawiamy Asanę w centrum i (opcjonalnie) sprawiamy, że agenty AI działają w oparciu o pełen obraz organizacji.
Czym zajmuje się konsultant wdrożeniowy Asany
Konsultant wdrożeniowy Asany ma do wykonania trzy zadania. Zdecydowana większość dostawców kończy na pierwszym.
Konfiguracja przestrzeni roboczej
Okiełznanie Asany
Łączenie ludzi z agentami AI
Należymy do nielicznych konsultantów, którzy potrafią zmapować proces, wyłapać wąskie gardła i sprawić, by ludzie naprawdę zmienili swoje nawyki. A jednocześnie spiąć systemy przez API oraz zaprojektować i zweryfikować realne działanie agentów AI.
Kompetencje biznesowe
- mapowanie procesów
- efektywność kosztowa
- ocena ryzyka
- przełamywanie oporu przed zmianą
- mapowanie strumienia wartości
Kompetencje techniczne
- dobór i trenowanie modeli LLM
- architektura systemów
- integracje API
- migracja i przepływ danych
- samodoskonalący się kod
- ocena niezawodności
Okiełznanie Asany nie dzieje się przypadkiem
-
Spójność
Zarząd zgadza się, co warto naprawić, zanim w ogóle dotkniemy Asany
-
Fundament
Ustrukturyzowany proces, gotowy i klikalny w Asanie.
-
Okiełznanie
System staje się standardem dla obecnych i przyszłych członków zespołu.
-
Utrwalenie
Nowe nawyki zostają na stałe, a stare nie wracają.
Asana „zatrudnia” teraz agentów AI
Co wydarzy się w ciągu pięciu dni
Tego samego dnia, co nasza rozmowa, otrzymasz plan wdrożenia
Możemy przyjąć jeszcze 3 firmy w tym miesiącu
Teraz, w 2 minuty
W dogodnym dla Ciebie terminie
1 godzina po rozmowie
W ciągu 1-2 dni
W ciągu 5 dni od podpisania
Oto efekty naszych działań
Ile to kosztuje
Nie kupujesz projektu konfiguracji Asany. Inwestujesz w Protokół Niezawodności - metodę, z której znają nas partnerzy Asany. Wdrażają go w Twojej firmie ludzie, którzy stworzyli i testowali go przez 15 lat i korzystają z Asany od zamkniętych testów beta w 2011 roku.
Audyt 12 000 zł
Optymalizacja procesu i zespołu 30 000 - 38 000 zł
Agentowy Work OS dla całej firmy Wycena indywidualna
Co wpływa na cenę
- 01 Liczba zespołów i to, jak bardzo różnią się ich obecne procesy.
- 02 Czy wcześniejsze wdrożenie upadło. Naprawa procesu jest trudniejsza niż start od zera.
- 03 Głębokość zmiany - od codziennych nawyków po sposób myślenia zarządu.
- 04 Liczba systemów do integracji oraz skala nadbudowanego raportowania.
- 05 Tempo. Skrócenie czasu wdrożenia kosztuje więcej niż praca w jego naturalnym rytmie.
Nie rozliczamy się godzinowo
Rozliczenie godzinowe ma sens tylko wtedy, gdy dokładnie wiesz, co zbudować. Gdyby to było jasne, nie potrzebowalibyście nas.
Wyceniamy według tego, ile kosztuje Cię wstrzymane wdrożenie.
Jeśli Twój budżet wynosi poniżej 18 000 zł, uczciwa odpowiedź brzmi: skorzystaj z Asana Academy i pomocy freelancera. Szczerze powiemy Ci to samo podczas rozmowy.
Nasza Gwarancja
Nie uważamy wdrożenia za zakończone tylko dlatego, że konfiguracja jest gotowa.
Diagram przebiegu: trwa wdrożenie, następnie Indeks Kultury Niezawodności jest sprawdzany wobec progu 80%. Przy wyniku równym progowi lub wyższym współpraca się kończy. Poniżej progu wdrożenie trwa dalej bez dodatkowych kosztów i jest mierzone ponownie.
Mierzymy Indeks Kultury Niezawodności* w momencie przekazania systemu. Jeśli wynosi poniżej 80%, pracujemy dalej bez żadnych dodatkowych opłat, dopóki nie osiągniemy celu.
*Indeks Kultury Niezawodności: Procent ukończonych zadań, które zostały zakończone na czas w danym okresie.
Możemy dać taką gwarancję, bo przetestowaliśmy tę metodę ponad 200 razy, a 94% organizacji kontynuuje pracę w nowym systemie rok po naszym odejściu.
Co mówią nasi klienci
„Dzięki współpracy z Remote Sensei zoptymalizowaliśmy i przyspieszyliśmy proces rekrutacji, koordynując wszystko poprzez Asanę. Wszystkie etapy zaczęły być przejrzyste, a kluczowe informacje nie giną. Dzięki temu nasz zespół jest bardziej samodzielny, a ja mogę skupić się na skalowaniu innych obszarów biznesu.”
Kamil Ostrowski
CEO, Ostrovski
„Z Asany został przeszkolony zespół marketingu, e-commerce i sprzedaży. Dzięki współpracy oszczędziliśmy 2-3 godziny tygodniowo na zbieraniu informacji i zwiększyliśmy wydajność o 70%.”
Agnieszka Gajda
Head of marketing global and e-commerce, Avionaut
„Z Asany nasz zespół korzystał już wcześniej, ale dopiero projekt wdrożeniowy z Remote Sensei pokazał nam prawdziwy potencjał tego narzędzia. Dzięki kompleksowemu wdrożeniu i skupieniu się na indywidualnych potrzebach każdej z osób w zespole, na trwale wdrożyliśmy Asanę. Teraz nie wyobrażamy sobie codziennej pracy bez niej.”
Aleksandra Świeboda
Kierownik, Instytut Matki i Dziecka
„Miałem przyjemność pracować z Oskarem nad wdrożeniem systemu Asana w naszej firmie. Dzięki jego wiedzy i umiejętności dostosowania narzędzia do naszych konkretnych potrzeb, organizacja i przepływ pracy naszego zespołu znacznie się poprawiły.”
Filip Kielban
IT Manager, Grecos
„Współpraca z Remote Sensei była dla naszego zespołu procesem, który pozostawił długotrwały pozytywny ślad, sięgający w naszej pracy daleko poza samo wprowadzenie systemu jakim jest Asana do naszego workflow.”
Adam Oraczewski
Virtual Environment Coordinator, Vufinder
„Przez lata wypróbowaliśmy wszystkie możliwe narzędzia do zarządzania zadaniami i zgłoszeniami do pomocy technicznej. Asana jest jedynym, które kiedykolwiek się sprawdziło.”
Tomasz Orechwo
CEO, Angelus24
„Choć korzystaliśmy z Asany wcześniej, dopiero po rozpoczęciu współpracy z zespołem Remote Sensei odkryliśmy pełen potencjał i korzyści, jakie to narzędzie może przynieść naszej firmie.”
Artur Falceanu
CEO, AD Production
„Wdrożenie Asany w naszej firmie we współpracy z Remote Sensei okazało się jednym z najlepszych kroków w obszarze zarządzania projektami. Cały proces przebiegł sprawnie i niezwykle profesjonalnie - zespół Remote Sensei doskonale zrozumiał nasze potrzeby i dostosował Asanę do specyfiki naszej pracy.”
Karol Hoft
CEO, Special Space
„Poprosiłem Oskara o wdrożenie Asany, ale otrzymałem znacznie więcej. Od przeglądu procesu biznesowego, oceny narzędzia i integracji, wstępnej konfiguracji procesu i wdrożenia zespołu, po doskonałe działania następcze. Naprawdę czuliśmy jego wsparcie na każdym kroku. Przedstawił nam również kilka innych narzędzi poza Asaną, z których korzystamy teraz codziennie. Inwestowałbym w niego wielokrotnie.”
Tomasz Jankowski
CEO, Go2Market
„Remote Sensei pomógł nam zbudować wspólne środowisko pracy w Asanie, umożliwiając w pełni asynchroniczną pracę dynamicznie rosnącego, rozproszonego zespołu, który łączy innowacje, biznes i infrastrukturę w jednym startupie.”
Marcin Koziorowski
CEO, Ecobean
„Szkolenie z Asany było bardzo praktyczne, pomogło lepiej zrozumieć narzędzie oraz poprawić organizację i wydajność zespołu.”
Wojciech Mochocki
CFO, Trust Investments
„Dzięki Remote Sensei mogliśmy realizować zadania na czas i na najwyższym poziomie. Komunikacja z zespołem trenerskim była zawsze pełna szacunku i otwartości. Umiejętność pracy w zróżnicowanym zespole oraz dbanie o pozytywne relacje między wszystkimi stronami projektu sprawiały, że współpraca przebiegała w bardzo przyjaznej atmosferze.”
Paulina Molasy
Project Manager, Moliera2
Pytania, które najczęściej słyszymy przed rozmową
W zasadzie nic. Metodę publikujemy bezpłatnie i część firm przechodzi ją samodzielnie. Kupujesz ponad 200 powtórzeń: wiedzę, jak przełamać opór - ten przed nową platformą i ten przed AI zastępującym ludzi.
To nasz najczęstszy punkt startu. Nieudane wdrożenie prawie zawsze oznacza, że pominięto jeden z etapów. Naprawa jest trudniejsza niż start od zera i tak też ją wyceniamy, ale to praca, którą wykonujemy najczęściej.
Nie i nie powinna. Asana staje się miejscem, w którym praca jest śledzona i rozstrzygana. Pozostałe platformy dostają jasną etykietę: do czego służą i kiedy się ich używa. Zmienia się to, że przestają być odcięte od siebie, a dane dają się wykorzystać do niemal każdej pracy opartej na wiedzy. To oznacza też, że warstwa agentów AI pracuje na pełnym obrazie, a nie na jednej czwartej.
Indeksem Kultury Niezawodności (liczbą zadań zamkniętych w terminie) w momencie przekazania systemu i ponownie 2 miesiące później. 94% organizacji, u których wdrażaliśmy, po dwunastu miesiącach nadal pracowało w systemie, z utrwalonymi kluczowymi nawykami.
Konsultacje Asany prowadzimy w zakresie od dwutygodniowego audytu do programu na kilka kwartałów, a to, którego potrzebujecie, zależy od trzech sytuacji opisanych wyżej. Oba odpowiedzi dostajesz na piśmie tego samego dnia, w którym rozmawiamy.
Tak, w ramach tego samego projektu. Najpierw jednak struktura i gotowość zespołu. Agenci działają na tej strukturze, jaką im damy, więc agentyzacja procesu, na który nikt się nie umówił, produkuje tylko szybszy brak zgody.
Bądź tym, który poukłada to raz a dobrze
Formularz w 3 krokach. Jeśli uznamy, że możemy pomóc, zaprosimy Cię na 50-minutową rozmowę
Możemy przyjąć jeszcze 3 firmy w tym miesiącu
Jeszcze nie czas na rozmowę?
Pobierz nasz zestaw narzędzi wdrożeniowych: szablony, checklisty i instrukcje, z których korzystamy podczas płatnych projektów.









