Oskar Grochowalski

Oskar Grochowalski

Parę słów od Oskara

Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak połączyć prowadzenie biznesu silną ręką i rozwój duchowy? Jako zaprawiony w bojach przedsiębiorca i lider zespołów zdalnych stawiłem czoła wielu wyzwaniom i przekraczałem granice tego, co wydawało mi się wcześniej niemożliwe.

Moja podróż została ukształtowana przez buszowanie w dyskomforcie, od życia w dzikim syberyjskim lesie przez 7 miesięcy do założenia wielu firm (5 z nich upadło) i ostatecznie zostania pierwszym w Europie certyfikowanym ekspertem Asany.

Wierzę, że ludzkie życie polega na kolekcjonowaniu najróżniejszych doświadczeń. Uwolnienie się od uwarunkowań społecznych to dobry pierwszy krok do wyeliminowania czynników ograniczających to, co jest możliwe i jak odbieramy nasze otoczenie.

Kieruje mną zrozumienie ludzkich zachowań, zrozumienie dynamik społecznych i odnajdywanie ukojenia w naturze. Te pasje nie tylko wpłynęły na mój rozwój osobisty, ale także kierowały decyzjami zawodowymi.

Przez lata przeszkoliłem ponad 1200 osób i pomogłem ponad 50 organizacjom wdrożyć Asanę, wykorzystując metodologie Agile i Holakrację. Pomimo mało pozytywnego stosunku do tradycyjnej edukacji, wierzę w siłę doświadczenia, mentoringu i realizowania swoich pasji.

Moim ostatecznym celem jest stworzenie empatycznych i zorganizowanych liderów, którzy będą inspirować do zmian i pozytywnie wpływać na naszą planetę. Chętnie podzielę się swoją wiedzą i jestem pewien, że przy właściwym planie i pełnym zaangażowaniu obu stron, uda nam się osiągnąć jasno wyznaczony cel.

Moja podróż została ukształtowana przez buszowanie w dyskomforcie, od życia w dzikim syberyjskim lesie przez 7 miesięcy do założenia wielu firm (5 z nich upadło) i ostatecznie zostania pierwszym w Europie certyfikowanym ekspertem Asany.
Wierzę, że ludzkie życie polega na kolekcjonowaniu najróżniejszych doświadczeń. Uwolnienie się od uwarunkowań społecznych to dobry pierwszy krok do wyeliminowania czynników ograniczających to, co jest możliwe i jak odbieramy nasze otoczenie.
Kieruje mną zrozumienie ludzkich zachowań, zrozumienie dynamik społecznych i odnajdywanie ukojenia w naturze. Te pasje nie tylko wpłynęły na mój rozwój osobisty, ale także kierowały decyzjami zawodowymi.
Przez lata przeszkoliłem ponad 1200 osób i pomogłem ponad 50 organizacjom wdrożyć Asanę, wykorzystując metodologie Agile i Holakrację. Pomimo mało pozytywnego stosunku do tradycyjnej edukacji, wierzę w siłę doświadczenia, mentoringu i realizowania swoich pasji.
Moim ostatecznym celem jest stworzenie empatycznych i zorganizowanych liderów, którzy będą inspirować do zmian i pozytywnie wpływać na naszą planetę. Chętnie podzielę się swoją wiedzą i jestem pewien, że przy właściwym planie i pełnym zaangażowaniu obu stron, uda nam się osiągnąć jasno wyznaczony cel.
Ekspertyza w obszarze Asany i przywództwa

Rozsądny biohaker

Asana Certified Pro w Europie

Kolekcjoner doświadczeń

Obstacle is the way

Równowaga: dzika natura / luksus

Zahartowany przedsiębiorca

[jacek_events]

Najnowsze artykuły od Oskar Grochowalski

Cechy dobrego lidera zespołu zdalnego

Zarządzanie zespołem zdalnym to wyzwanie. Musisz uzbroić się w wyrozumiałość, cierpliwość i zrozumienie. Poznaj cechy, umiejętności i zachowania lidera zespołu zdalnego, dzięki którym wniesiesz Was na wyżyny wydajności, zaangażowania i wzajemnego zaufania.

Przeczytaj cały artykuł

Transparentność i ciągłość komunikacji jako kluczowy element efektywności zespołu

Transparentność w pracy jest pożądana i nieunikniona. Dzięki niej każdy zespół zdalny — także Twój — działa równie dobrze, co w biurze. Przeczytaj, jak ją zapewnić dzięki cyfrowym narzędziom.

Przeczytaj cały artykuł

Jak budować zaufanie pracowników w zespole rozproszonym, by osiągać lepsze wyniki

Zaufanie w zespole zagwarantuje Tobie jako managerowi nie tylko dobre relacje ze współpracownikami i świetną atmosferę. Da Ci znacznie więcej. Dzięki niemu zbliżysz się do swojego nadrzędnego celu, jakim jest pewność, że ludzie naprawdę pracują poza biurem.

Przeczytaj cały artykuł

6 zasad kultury organizacji, bez których NIE ZBUDUJESZ wydajnego zespołu zdalnego

Organizacja pracy zespołu zdalnego to nie lada wyzwanie. Łatwo wpaść w pętlę mikrozarządzania, tracąc z oczu najważniejsze cele. Poznaj 6 elementów kultury organizacji zespołów zdalnych, bez których nie osiągnięcie maksimum wydajności.

Przeczytaj cały artykuł

Jak delegować zadania w zespole zdalnym, by osiągnąć ich wykonanie w 100%

Naucz się przejrzystości swoich poleceń. Zobacz, jak określać deadline, żeby mieć pewność, że zostanie dotrzymany. Jak mówić, by wzbudzić współodpowiedzialność i zaangażowanie. Na tacy dostaniesz złote wskazówki, jak delegować zadania w zespole zdalnym, by osiągnąć ich wykonanie w 100%.

Przeczytaj cały artykuł

13 narzędzi komunikacji asynchronicznej niezbędnych w każdym zespole rozproszonym

Komunikacja w zespole zdalnym to podstawa organizacji pracy i wydajności. Poznaj aż 13 narzędzi, które pozwolą Wam stworzyć system poprawiający Waszą wydajność i efektywność.

Przeczytaj cały artykuł

Rozwijaj swój biznes jeszcze szybciej, dzięki warsztatom dla całego zespołu

Przestań czytać wszystko sam i zainspiruj cały zespół jak komunikować się efektywnie, używając Asany i cyfrowych nawyków

Rozwijaj swój biznes jeszcze szybciej, dzięki warsztatom dla całego zespołu

Przestań czytać wszystko sam i zainspiruj cały zespół jak komunikować się efektywnie, używając Asany i cyfrowych nawyków
This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.