Jack Kryszkiewicz

Co-founder Lead Strategist

Parę słów od Jacka

Prowadząc ponad 3 000 konsultacji i sesji diagnostycznych z kadrą zarządzającą z całego świata zrozumiałem, co tak naprawdę blokuje zespoły i całe organizacje – co je frustruje, spowalnia i nie pozwala rosnąć.

Dziś, razem z zespołem Remote Sensei, pomagam tym, którzy widzą potrzebę zmiany i są gotowi przejść przez framework, który naprawdę eliminuje operacyjny chaos i pozwala firmom skalować się szybciej i sprawniej.

Większość mojego doświadczenia to sprzedaż i operacje, ale zanim powstał Remote Sensei, pracowałem jako producent i kierownik filmowy dla znanych artystów i studiów. Zarządzałem dużymi, szybko działającymi zespołami, gdzie jasność celu, zaufanie i koordynacja nie były jedynymi sposobem, żeby dowieźć największy rezultat, bez przekraczania deadline’ów i budżetów. Okazuje się, że każda organizacja potrzebuje dokładnie tego samego.

Ponad 7 lat prowadzenia własnego biznesu nauczyło mnie, jak ważne są relacje i czas — jeśli chcesz być w pełni szczęśliwy, a nie tylko pracować. Dlatego dziś większość energii poświęcam na łączenie się z ludźmi, którzy chcą tego samego, niezależnie od etapu, na jakim są.

Poza pracą: podróżuję, wrzucam się w sporty i ekstremalne sytuacje, gonię nieznane i trzymam ciągły uśmiech.

Skoro dotarłeś aż tutaj, może warto kiedyś wypić razem kawę/herbatę albo porozmawiać online? Chętnie wymienię się perspektywą.

Ekspertyza w obszarze Asany i przywództwa

Asana Certified Pro

5-etapowe zarządzanie zmianą

Strażnik kultury wewnątrzzespoło wej

Certifikat ‘Asana Onboarding’

Cierpliwy słuchacz

Elastyczność myślenia

Najnowsze artykuły od Jack

Zespół Remote Sensei na spotkaniu partnerów Asana w Londynie

Partner Asany w Polsce: porównanie 3 realnych opcji (2026)

Oficjalny katalog wymienia pięciu partnerów Asany z oznaczeniem języka polskiego. Realnie polskie firmy obsługuje trzech — sprawdź, czym się różnią i dlaczego pozostałych dwóch pominęliśmy.

Właściwa komunikacja asynchroniczna zwiększa wydajność jednostki i zespołu

Złote zasady dobrej komunikacji asynchronicznej w zespole zdalnym

Zaburzenia komunikacji po przejściu na pracę zdalną obniżają Waszą wydajność i prowadzą do konfliktów? Poznaj zasady dobrej komunikacji asynchronicznej i wyprowadź Was z impasu.

Dziel się informacjami

4 problemy blokujące wdrożenie Asany w instytucji publicznej oraz sposoby ich rozwiązania

Większość narzędzi do zarządzania pracą można zakupić jedynie przy użyciu karty. Brak płatności na podstawie faktury VAT jest blokadą dla instytucji finansowych. Wiemy jak rozwiązać ten i 3 inne elementy.

Narzędzia komunikacji asynchronicznej w zespołach zadalnych to podstawa wydajności

13 narzędzi komunikacji asynchronicznej niezbędnych w każdym zespole rozproszonym

Komunikacja w zespole zdalnym to podstawa organizacji pracy i wydajności. Poznaj aż 13 narzędzi, które pozwolą Wam stworzyć system poprawiający Waszą wydajność i efektywność.

Delegowanie zadań zacznij od zrozumienia, czego oczekujesz

Jak delegować zadania w zespole zdalnym, by osiągnąć ich wykonanie w 100%

Naucz się przejrzystości swoich poleceń. Zobacz, jak określać deadline, żeby mieć pewność, że zostanie dotrzymany. Jak mówić, by wzbudzić współodpowiedzialność i zaangażowanie. Na tacy dostaniesz złote wskazówki, jak delegować zadania w zespole zdalnym, by osiągnąć ich wykonanie w 100%.

Rozwijaj swój biznes jeszcze szybciej, dzięki warsztatom dla całego zespołu

Przestań czytać wszystko sam i zainspiruj cały zespół jak komunikować się efektywnie, używając Asany i cyfrowych nawyków

Zobacz jak na BEZPŁATNYM 30-min callu ze strategiem