Asana to obecnie jedyna aplikacja do zarządzania pracą i projektami, która pomaga kierownictwu i menedżerom łączyć strategię i misję z krótkoterminowymi planami i codziennymi zadaniami, dając pełną kontrolę nad całą organizacją.
Jako lider powinieneś zdawać sobie sprawę, że najbardziej krytyczna praca odbywa się na poziomie pracowników na styku z klientem i ma bezpośredni wpływ na sukces organizacji.
Teraz możesz wspierać ich działania na wszystkich poziomach.
Interfejs aplikacji został zaprojektowany tak, aby łatwo było skupić się na tym, co ważne. Podczas ustalania rocznych celów w metodologii OKR, łatwo jest przenieść wyniki warsztatów z zespołem do Asany.
I pokazać związek pomiędzy misją a bieżącą kadencją celów i kluczowych rezultatów.
Projekty trwające dłużej niż 1-2 miesiące wymagają innego podejścia niż codzienna praca. Łatwo jest zagubić się w małych, doraźnych zadaniach, które często mają pierwszeństwo przed ważnymi, a nie pilnymi inicjatywami.
Asana pozwala CMO, CFO, oraz innym członkom kadry zarządzającej zobaczyć, co jest dla nich tak naprawdę ważne. Dzieje się to bez zbytniej granulacji dzięki zgrupowanym w portfolio projektom, widokom osi czasu i raportowaniu w czasie rzeczywistym danych istotnych dla ich obowiązków.
... są łatwe w tworzeniu i utrzymaniu dzięki zaawansowanym funkcjom szablonów, takim jak przypisywanie grupy zadań w oparciu o rolę w zespole, pakiety, które ujednolicają sposób interakcji między ludźmi zgodnie z kulturą firmy. I do tego automatyzacje, które łączą nowo utworzone projekty z resztą obszaru roboczego.
Dzięki swojej niesamowitej skalowalności Asana jest również codzienną listą zadań dla CEO, menedżerów i osób realizujących to, co zostało zaplanowane. Jest platformą, na której odbywa się komunikacja i współpraca na wszystkich poziomach organizacji. Pozwala to na pełną kontrolę nad obciążeniem pracą; kto co robi i kiedy.
Przejście na metodykę Agile i cotygodniowe planowanie to pestka dzięki funkcji multi-homing (dodawanie zadań do wielu projektów jednocześnie) i wykresowi pracy opisanemu poniżej.
Dni rozpierzchniętych zespołów dobiegły końca. Obecnie, członkowie zespołów często współpracują z kolegami z różnych działów. Długoterminowe projekty angażujące wiele zespołów, powinny być punktem odniesienia podczas ich oddzielnego cotygodniowego planowania.
W tym miejscu uwidacznia się wyjątkowość Asany. Dzięki Work Graph® - strukturze bazy danych podobnej do tego, jak budowane są platformy mediów społecznościowych - tworzy sieć połączonych ze sobą elementów:
☝️ Jest to zupełnie inny model niż inne aplikacje na rynku, w których projekty i zespoły często stają się silosami, ponieważ struktura przypomina zbiór oddzielnych arkuszy kalkulacyjnych:
Możesz budować międzyfunkcyjne kanały pomiędzy działami, dostosowywać komunikację i wyznaczać pracę do wykonania. 💪
Poznaj inspirujące transformacje naszych klientów. Zobacz, jak firmy podobne do Twojej rozwijają się dzięki ukierunkowaniu przez Remote Sensei.
Po latach prób i błędów zebraliśmy najlepsze (i nieoczywiste) sposoby pracy w mądrzejszy sposób
Poznaj wszystkie najlepsze praktyki
Napisał 
Oficjalny katalog wymienia pięciu partnerów Asany z oznaczeniem języka polskiego. Realnie polskie firmy obsługuje trzech — sprawdź, czym się różnią i dlaczego pozostałych dwóch pominęliśmy.
Napisał 
Jack Kryszkiewicz, 6 marca 2025
Zaburzenia komunikacji po przejściu na pracę zdalną obniżają Waszą wydajność i prowadzą do konfliktów? Poznaj zasady dobrej komunikacji asynchronicznej i wyprowadź Was z impasu.
Napisał Jack Kryszkiewicz, 6 marca 2025
Większość narzędzi do zarządzania pracą można zakupić jedynie przy użyciu karty. Brak płatności na podstawie faktury VAT jest blokadą dla instytucji finansowych. Wiemy jak rozwiązać ten i 3 inne elementy.
Napisał
Komunikacja w zespole zdalnym to podstawa organizacji pracy i wydajności. Poznaj aż 13 narzędzi, które pozwolą Wam stworzyć system poprawiający Waszą wydajność i efektywność.
Napisał
Naucz się przejrzystości swoich poleceń. Zobacz, jak określać deadline, żeby mieć pewność, że zostanie dotrzymany. Jak mówić, by wzbudzić współodpowiedzialność i zaangażowanie. Na tacy dostaniesz złote wskazówki, jak delegować zadania w zespole zdalnym, by osiągnąć ich wykonanie w 100%.
Napisał
Organizacja pracy zespołu zdalnego to nie lada wyzwanie. Łatwo wpaść w pętlę mikrozarządzania, tracąc z oczu najważniejsze cele. Poznaj 6 elementów kultury organizacji zespołów zdalnych, bez których nie osiągnięcie maksimum wydajności.
Napisał Jack Kryszkiewicz, 6 marca 2025
Dowiedz się, czym jest inteligencja emocjonalna w biznesie. Praktykuj z nami i stań się liderem, z którym każdy chce pracować.
Napisał Jack Kryszkiewicz, 6 marca 2025
Zobacz, co zrobić, by optymalnie wykorzystać 14-dniowy, bezpłatny trial Asany
Napisał 
Wybrałem najczęstsze wyzwania, przed jakimi menadżerowie projektów (i nie tylko oni) stają w codziennej pracy i pokazuję, jak Asana może je rozwiązać. Dzięki 24 wybranym funkcjom wyeliminujesz bolączki, które blokują przepływ informacji, opóźniają projekty i zasłaniają widoczność postępów. Sprawdź na przykładach, jak Asana realnie wpływa na komfort i lekkość pracy.
Napisał
Zarządzanie zespołem zdalnym to wyzwanie. Musisz uzbroić się w wyrozumiałość, cierpliwość i zrozumienie. Poznaj cechy, umiejętności i zachowania lidera zespołu zdalnego, dzięki którym wniesiesz Was na wyżyny wydajności, zaangażowania i wzajemnego zaufania.
Napisał
Transparentność w pracy jest pożądana i nieunikniona. Dzięki niej każdy zespół zdalny — także Twój — działa równie dobrze, co w biurze. Przeczytaj, jak ją zapewnić dzięki cyfrowym narzędziom.
Napisał
Zaufanie w zespole zagwarantuje Tobie jako managerowi nie tylko dobre relacje ze współpracownikami i świetną atmosferę. Da Ci znacznie więcej. Dzięki niemu zbliżysz się do swojego nadrzędnego celu, jakim jest pewność, że ludzie naprawdę pracują poza biurem.
